南通市通州区-飞灰资源化利用研发课题项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 乐尔环境    2024-03-20

1、项目简介

公司拟在南通市通州区利用总部大楼建设项目的第 7-8层建设研发中心，建筑面积 4,400.00 平方米。通过新建研发场所，采购先进的研发设备及配套软件，配置优秀的研发人员，公司将提升整体的研发水平，对飞灰资源化利用等课题进行研发，有助于增强公司的核心竞争力。

公司拟在南通市通州区利用总部大楼建设项目的第 7-8层建设研发中心，建筑面积 4,400.00 平方米。项目规划建设期为 3 年，公司将在建设期完成项目规划及前期准备，建筑装修，设备采购、安装及调试，人员招聘及培训和课题研发。本项目的总投资为 8,526.54 万元。

2、项目投资的必要性

（1）迎合政策导向和行业需求，保持技术领先优势

随着国家对飞灰处理的监管逐渐规范严格，下游客户对产品的合规性要求也逐渐提高。公司一直以良好的产品品质和服务质量赢取市场口碑，而研发技术的高低直接决定了产品品质。因此，为了继续保持产品服务品质和行业地位，建设高水平的研发场地和研发设备具有重大意义。随着土地资源的持续短缺以及未来新能源和储能技术的快速发展，资源化处理将是未来飞灰等危废固废更加环保的处理方式。

因此，公司必须引入先进的研发人才和设备、建立先进的研发平台与研发体系，实现公司现有产品的技术升级迭代，有效保持公司的技术先进性；同时研发飞灰资源化利用等新技术，提前布局未来业务机遇，抢占市场先机，从而持续占据行业优势地位。

（2）提升研发设施设备水平，改善研发条件

技术研发实力强弱是决定企业核心竞争力的关键要素，公司自成立以来，一直将研发创新作为公司持续发展的重要战略方向。公司现有研发团队具备优秀的技术实力和丰富的行业经验，随着经营规模的扩大，研发团队的人员规模也相应增长。

然而，公司目前存在研发实验场地不足等问题，研发设施已无法满足公司新技术、新产品开发以及技术迭代需求。因此，公司亟需改善研发实验条件，提升研发设施装备水平，为研发人员提供优质的科研环境，全方位提升研发创新能力。本项目通过升级建设研发中心，引进先进的研发与检测设备，改善研发中心的软硬件环境，以增强飞灰资源化利用等技术的研发能力，加速研发课题的转化效率。本项目建设将增强公司整体研发水平，促进公司业务的持续稳健发展。

3、项目投资的可行性

（1）丰富的外部资源

公司经过不懈努力，凭借优良的产品品质和服务质量，树立了良好的品牌形象，积累了大批优质、长期合作的客户，包括中国光大集团股份公司、浙能锦江环境控股有限公司（BWM.SG）、深圳能源环保股份有限公司、中节能环境科技有限公司、旺能环境股份有限公司（002034.SZ）、圣元环保股份有限公司（300867.SZ）、重庆三峰环境集团股份有限公司（601827.SH）、盈峰环境科技集团股份有限公司（000967.SZ）等知名企业，向这些优质客户提供产品和服务不但使公司迅速扩大销售规模，同时公司可以及时了解和掌握行业的技术更新和产品革新信息，把握客户对于新技术、新产品的需求，提前进行产品技术开发，保持自身的行业竞争力。

同时，公司与生态环境部固体废物与化学品管理技术中心、嘉兴同济环境研究院和中国环境科学研究院达成深度合作，整合环境治理研究的优势资源，联合开展飞灰螯合剂配方、垃圾焚烧飞灰安全性处置以及资源化利用等方向的研究，能较为准确的掌握行业发展动态、技术变革趋势。

（2）丰富的技术积累与研发人才储备

公司坚持以技术创新为核心竞争力，自创立以来，始终高度重视对新产品、新技术、新工艺的研发投入，致力于走自主创新的发展道路，拥有较强的技术研发能力。截至 2023 年 6 月 30 日，公司合计拥有 149 项专利，其中发明专利 36项。

公司被认定为国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业、江苏省民营科技企业；公司的“生活垃圾焚烧飞灰螯合剂稳定化处理技术”被纳入国家生态环境科技成果转化综合服务平台第一批入库技术清单，产品“垃圾焚烧发电厂飞灰螯合剂”被认定为 2021 年度江苏省专精特新产品。公司自成立以来，一直充分重视技术研发团队的建设，深知人才的培养与引进是公司技术研发得以持续的根本保证。

同时，公司还建立了完善的培训平台，在科学理论的指导下，结合实践操作，培养符合公司发展需要的技术人才、打造出一支能适应产业形势变化、技术过硬、经验丰富、实战能力优秀的管理团队和研发团队，为本项目的顺利实施提供人才保障。

（3）完善的研发管理制度和流程

公司拥有化学品技术中心和设备与信息技术中心：化学品技术中心下设实验室、技术部和项目部；设备与信息技术中心下设螯合设备研发部、信息软件研发部、监测设备研发部和治理设备研发部。各研发部门独立运转并相互协作，相互配合共同完成公司的研发项目及目标。公司高度重视研发工作，建立了完善的研发管理制度和流程。

研发管理制度对部门职责、研发项目的实施与管理、实验室及设备管理、知识产权保护与保密措施等内容进行了详细规定，不断改进公司研发路径，推动公司研发项目高效运作。

同时，公司根据外部市场环境、内部技术储备以及下游客户的需求等客观情况适时地调整或优化现有的研发资源配置，不断梳理并优化研发流程体系，确保研发项目务实、高效。综上所述，公司具备完善的研发管理制度和流程，能够有效规范公司各研发项目，化解和规避研发风险，稳定研发人才队伍，且有利于提高公司产品和技术

4、项目实施进度

本项目的建设期为 3 年（36 个月）.

5、项目的环保情况

根据《建设项目环境影响评价分类管理名录（2021 年版）》规定，本项目不纳入建设项目环境影响评价管理，无需办理环评手续。 2,526.26