山西综改示范区-节能环保输送装备智能制造基地建设项目（一期）可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-10-17

本项目总投资 6,100.00 万元，在现有业务的基础上结合当前市场的需求，在太重向明现有厂房南侧新购置土地，新建 6,800.00 平方米的厂房，建设智能化生产车间，并招聘扩充生产技术人员，进一步扩大公司输送机械产品的产能。项目建设完成后，公司将新增年产量 106 台带式输送机的生产能力，实现与现有产线的有效协同，提高生产效率和产品质量。

本项目的实施有利于太重向明突破现有产能瓶颈限制，提升公司承接订单的灵活程度和完成能力，满足客户持续增长的需求，增强公司的品牌效益，提高公司的盈利水平及综合竞争力，进而持续巩固和提升公司在输送装备领域的行业地位。

2、项目投资概算

本项目建设总投资 6,100.00 万元，其中工程建设费用 4,435.30 万元，基本预备费443.53 万元，铺底流动资金 1,221.17 万元，拟采用募集资金进行投资。

3、项目实施进度安排

本项目建设期拟定为 18 个月，项目进度计划包括前期准备及项目设计、建筑工程及装修、设备购置及安装、人员招聘及培训、系统调试及验证、试运行等阶段。

4、项目用地、备案、环评取得情况

本项目选址位于山西综改示范区，在公司现有厂房南侧新购置土地，尚未取得募投项目用地的使用权，但募投项目土地目前各项工作正在有序推进。

本项目已于 2022 年 9 月 15日在山西转型综合改革示范区管理委员会备案，项目代码为 2209-140171-89-01-308156。

本项目已于 2022 年 11 月 18 日取得山西转型综改示范区行政审批局出具的环评批复，批复文号为晋综示行审环评〔2022〕53 号。

5、必要性分析

（1）把握市场机遇，提升市场份额及地位

在全世界追求低碳发展及我国全面落实"双碳"目标的宏观背景下，带式输送机在现代化货物或物料搬运系统中担当着重要的作用，有着节能环保、高效安全、运费低廉等优点，被越来越广泛应用于煤炭、冶金、电力、港口、水泥建材等众多下游工业领域。

近年来，随着下游工业领域对环保要求的提升以及国家鼓励煤炭、矿山、电力及港口等工业领域智能化、数字化及绿色化的转型升级，下游行业客户对输送装备的性能提出更高要求，环保高效智能的输送设备需求量快速增长，市场规模进一步扩大。

（2）突破产能瓶颈，增强业务承接能力

公司是业内知名的输送装备制造商，凭借齐全的产品型号、稳定的产品质量及高效、及时的客户响应，得到众多国内知名能源集团认可，建立长期良好的合作关系，如国家能源集团、中煤集团、华能集团、华润集团、晋能控股、山西焦煤集团、山西东泰能源等。随着下游需求的日益增长，公司产品产销量和产能利用率不断提升，现有产能已接近饱和，不能满足未来下游客户对于公司散状物料输送装备产品的需求。

（3）推进自动化生产，提高智能制造水平

在 “工业 4.0”的大背景下，国务院发布《中国制造 2025》，其中明确指出“要加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展；着力发展智能装备和智能产品，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平”。“十四五”规划纲要中也明确指出“深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化、智能化、绿色化”。为了满足提升产能的需要，公司急需建设自动化生产线，提升产品生产的智能化水平，提高生产效率。

（4）加强公司先进技术储备，巩固市场竞争地位

自成立以来，公司始终秉承自主研发、技术创新的理念，在输送装备领域已具备较强的技术研发能力。未来，公司将进一步加强先进技术储备，积极开展输送装备设备在智能化、模块化等技术前沿方面的持续研究，从而在支撑公司主要产品带式输送机持续迭代升级的同时，也为公司在冶金、电力、港口等其他领域市场拓展提供技术保障。

2、可行性分析

（1）国家产业政策为项目建设提供良好的产业环境

近年来，国家发改委等部门发布了一系列的政策支持行业的发展。2022 年 3 月，国家能源局发布《2022 年能源工作指导意见》提出加快能源系统数字化升级，积极开展煤矿、油气田、管网、电网、电厂等领域设备设施、工艺流程的智能化升级；

2021年 12 月，工业和信息化部、科学技术部、自然资源部发布《“十四五”原材料工业发展规划》从供给水平、产业结构、绿色低碳、数字转型、产业安全等 5 个方面，提出了高端化、合理化、绿色化、数字化、安全化等“五化”重点任务，部署了新材料创新发展工程、低碳制造试点工程、数字化赋能工程、战略资源安全保障工程、补链强链工程等五大工程。

丰富的产业政策支持，不仅为本项目的实施提供了坚实的政策环境，同时也为行业的发展、市场的提升、技术的进步指引了方向。本次项目的实施均受国家产业政策的支持，具有良好的政策环境。

（2）优质稳定的客户、供应商资源为项目实施提供了有力保障

公司长期聚焦于智能输送设备领域，已建立起了一支精干的销售团队，深入挖掘客户需求，深化同客户的长期战略合作。同时，建立了一支实力强劲的研发团队，根据市场及客户需求进行开展产品研发，对接客户技术难题，最终使得前期的订单和后期的服务有机结合，对市场变化做出快速响应，从而提高客户的满意度。

同时，为了向客户提供高质量产品、稳定企业经营、实现经营成本的可控性，公司建立了严格的供应商管理机制，同行业内优质供应商达成了长期稳定的合作关系。本次项目实施将借助于公司前期积累的客户、供应商优势，为公司进一步提升市场竞争力提供了有力保障。

（3）成熟的技术工艺及生产管理体系为项目实施奠定基础

公司长期致力于输送装备的研发和制造，经过多年的研发和生产经营，积累了丰富的产品技术和生产经验，不断进行新产品、新工艺的研发，具有较强的研发及创新能力，可满足客户对产品批量供应或个性化设计的需求。公司已实现了诸多产品的自主研发和批量生产，产品种类不断丰富，生产技术水平不断提升，为生产线的技术升级和为新产线的建设提供有力支持。同时，公司工艺流程管控体系成熟，安全措施设置完善。前期的技术工艺技术与生产管理体系有助于确保本项目的顺利实施。

（4）公司具备信息化建设基础

公司秉承“助推实现制造强国梦”的企业使命，在近年来的经营过程中，管理层充分认识到信息化平台构建对公司整体运营所起到举足轻重的作用，并积极推进企业信息化建设，公司信息化水平已有了一定程度的进展。公司现有的信息系统为本项目的建设提供了有效的参考，相对清晰的各部门内部业务流程降低了信息系统的建设难度，公司的信息化基础为本项目的实施提供了经验上的保障。

（5）公司拥有经验丰富的研发团队

公司注重研发创新，经过多年的发展，已形成了一支技术覆盖全面、核心力量突出的技术研发队伍，研发人员占员工总人数的 15.48%，核心研发人员均具有长期从事输送装备行业研发的经验，对行业的发展趋势具有良好的专业判断能力，能够完成较高复杂度的项目研发。同时，公司还积极与太原理工大学、太原科技大学等国内知名高等院校建立了长期紧密的产学研合作关系。经验丰富的研发团队及紧密的产学研合作背景为本次募投项目的实施奠定良好基础。

此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚产业研究院。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 服务国家绿色“双碳”战略，推动能源结构转型

2.2.2 突破技术壁垒，实现自主可控

2.2.3 关键共性基础保障

2.2.4 重塑产业格局，激活市场空间

2.2.5 满足日益增长的市场需求

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 相关产业政策为项目开展提供良好的发展空间

2.3.2 公司具备深厚的研发储备和生产技术

2.4 市场需求分析

2.4.1 行业简介

2.4.2 产业链图谱

2.4.3 行业市场需求分析

2.4.4 行业现状及发展趋势

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 选址方案的确定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 地理环境

3.2.2 交通运输

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 生产工艺流程

4.1.4 主要原辅材料消耗

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 设计依据和原则

4.3.2 结构设计方案

4.3.3 抗震设计方案

4.3.4 公用及辅助工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 项目招标

4.5.3 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 研发模式

5.1.2 采购模式

5.1.3 生产模式

5.1.4 销售模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.6 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 项目运营期组织机构

5.3.2 人力资源配置

5.3.3 人员培训

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围及参考依据

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 销售税金及附加

6.2.5 成本核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 环境评价依据及执行标准

7.3.2 污染控制目标

7.3.3 施工期环境影响分析

7.3.4 营运期环境影响分析

7.3.5 环境保护的建议

7.3.6 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 用能标准和节能规范

7.4.2 项目能耗情况

7.4.3 源网荷储一体化规划

7.4.4 节能措施及效果分析

7.4.5 资源和能源利用效果分析结论

7.4.6 碳达峰碳中和分析

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 人才短缺风险

8.6 政策风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.1.1 本项目与产业政策、规划的相符性

9.1.2 本项目的社会效益

9.2 思瀚建议

附件：财务分析附表过程