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上饶经济技术开发区-高强度液压管路产品生产建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-11-28

(一)项目基本情况

1、项目概况

高强度液压管路产品生产建设项目预计总投资 41,950.04 万元。建成后,实现年产2,300 万件管接头、200 万件硬管总成、50 万件软管总成及 2.5 万吨高强度精密钢管的产品规模。

公司主要从事液压管路系统研发、生产及销售,主要产品包括硬管总成、软管总成、管接头及油箱等液压元件。公司自设立以来,专注于为客户提供清洁、安全、无泄漏的液压管路系统,同时给予客户贴近式服务和整体解决方案,建立了较强的竞争优势。

公司持续进行技术创新,目前公司已掌握了硬管弯折多元化工艺应用技术、自动卧式氩弧单面焊双面成型技术、管端一体成型技术、箍筋加工技术、酸洗磷化技术等多项核心技术。公司先后获得了江西省专精特新中小企业、江西省省级企业技术中心、江西省专业化小巨人企业、江苏省专精特新中小企业、高新技术企业等荣誉。

公司产品广泛应用于工程机械、矿山机械、港口机械、农业机械、物流仓储和风电装备等领域。多年来公司通过稳定的产品质量和优质的客户服务,于上述行业积累了优质的客户资源,包括三一集团、江铜集团、中联重科、中煤集团、国能集团、徐工集团、山河智能等行业内知名企业。经过多年的努力,公司树立了较好的品牌效应,连续多年被三一集团等重要客户评为优秀供应商。

2、项目投资概算情况

本项目总投资为 41,950.04 万元, 建筑工程费 10,789.24 万元,设备购置费 20,988.60 万元,安装工程费 1,014.68万元, 工程建设其他费用 1,827.14 万元,预备费 1,730.98 4.13%,铺底流动资金 5,599.40万元。

3、项目实施进度

高强度液压管路产品生产建设项目计划全部建设期为 24 个月。

4、项目原材料及能源动力供应情况

本项目生产所需原辅材料包括圆钢、软管接头、刀具、油漆等,市场供应能力充足。本项目消耗的能源种类主要有电力、水、天然气、氩气,当地市场供应充足。

5、项目环境保护情况

本项目建成后,在运营过程中将会有固体废物、废水、废气和噪声产生,运营期主要污染物及处理措施如下:

(1)固废及治理措施

项目运营期的固体废弃物包括生活垃圾、废包装材料和污水处理站的污泥。治理措施如下:废包装材料进行回收处理,污水处理站污泥可采用填埋或焚烧的方式进行处理;生活垃圾收集后委托环卫部门清运、统一处理。

(2)废水及治理措施

本项目的废水主要来源于生产废水和生活污水。生产废水经第三方污水处理厂处理达标排放。生活污水经厂区预处理池处理后经厂区管网排入市政污水处理厂处理达标后排放。

(3)废气、粉尘及治理措施

本项目生产过程中焊接等工艺会产生烟粉尘、化学品挥发废气等,通过设置集气罩对废气进行收集和净化,由活性炭吸附、碱液吸收等装置处理后经不低于 15m 的排气筒排放。

(4)噪声及控制措施

本项目的噪声主要来自生产设备的日常运作。为降低噪声影响,在选型时首先考虑低噪声节能设备,并设置减震装置、排风管设消音器等措施,以改善对周围环境的影响。

6、项目建设及选址

本项目建设地位于上饶经济技术开发区福事特大道西侧、吉利大道北侧。江西福事特已取得该宗地块的《不动产权证书》(赣(2021)上饶市不动产权第 0033624 号)。

7、项目的实施方式

本项目由江西福事特液压股份有限公司负责组织实施。

8、项目效益分析

高强度液压管路产品生产建设项目建设期为两年,项目建成后第 1 年产能达到设计产能的 70%,第 2 年达到 90%,第三年达到 100%。项目达产年度,预计年增加收入为 49,925.00 万元,年增加净利润 8,136.02 万元,税后投资回收期为 7.37 年(含建设期),税后内部收益率为 16.17%。本项目具有较强的抗风险能力和较好的

9、新旧产业融合情况

公司的产品为液压管路,虽然其属于传统的工业制品,但公司仍然积极探索在研发、生产、销售过程中与新材料、智能制造和新能源等新兴产业进行深度融合。在产品研发阶段,公司积极与新材料产业融合。

随着下游工程机械的大型化,下游客户对液压管道的承压能力和密封性提出了越来越高的要求。传统工艺下,一般采用增加管壁厚度提升承压能力的解决方案,然而增加管壁厚度带来的最大影响即为产品重量的提升,这将大幅增加工程机械的能耗。另外,管壁厚度的增加还会对弯折工艺和焊接工艺提出新的挑战。

公司通过对新材料的研究和选型,选用特种钢材应用于管路系统,在确保产品承压能力和密封性的同时,大幅减轻产品重量,从而有效降低了下游机械设备的能耗进而提高其生产效率。公司始终围绕液压传统工业产品应用环境,拓展新材料技术应用,实现传统工业产品与新材料技术的有机融合。在产品生产阶段,公司积极与智能制造产业融合。

液压管路生产的自动化程度关系到产品的一致性及稳定性。为进一步降低生产成本、提升生产效率及质量稳定性,公司除了自研部分生产设备外,不断加大自动化设备的定制化引入,将现有的先进工艺技术与现代化、自动化的生产装备相结合,实现生产装备的自动化和高度精密化,推动公司生产方式由“制造”向“智造”转变,提升产品品质和生产效率。

公司以硬管智能多工序生产应用技术为支撑,部分产品可实现无人化生产,实现了传统生产加工与智能制造的有效融合。在产品销售阶段,公司积极与新能源产业融合。液压管路产品下游应用领域广泛,除工程机械和矿山机械等传统产业外,公司积极拓展风电等新能源产业。报告期内,公司与知名风电设备零部件制造企业南高齿建立合作,未来公司将不断探索与新能源产业的合作方式,根据下游产业要求定制开发新产品,推动与新能源等新兴产业的融合。

(二)项目实施的可行性

1、符合国家相关产业政策,具备良好的外部政策环境

对照《产业结构调整指导目录(2019 年本)》,本次项目属于鼓励类产业,具体条目为第十四项“机械”产业中第 28 条。

《液压液力气动密封行业“十四五”发展规划纲要》提出实现重点产品突破,破解主机发展瓶颈,重点突破高压液压元件及系统、高效智能化液压部件与机电一体化集成系统等具有标志性产品的关键技术与制造工艺。

《机械工业“十四五”发展纲要》提出实施产业基础再造工程,“结合重大工程、重大装备及国民经济重点产业主机配套亟需,重点推动轴承、齿轮、液气密件、链传动及连结件、弹簧及紧固件、模具、传感器等核心基础零部件性能稳定性、质量可靠性、使用寿命等指标的提升”。本次项目产品是机械装备实现液压传动的关键零部件,本次项目通过技术改造提升液压管路产品的生产效率和产品性能,符合《液压液力气动密封行业“十四五”发展规划纲要》《机械工业“十四五”发展纲要》等政策要求。

本次投资项目的实施,符合国家产业政策与规划,具备政策可行性。

2、公司具备完善的经营管理制度

江西福事特液压股份有限公司建立了一套完善的采购、生产、销售、质量控制管理流程,生产经营效率较高,公司管理团队具有长期从事液压管路产品的研发、生产、销售等管理经验。公司主要采购钢材、法兰等原材料,与上游供应商建立了长期合作关系,可确保原料供应稳定。在生产方面,一般由客户提前六个月提出预测需求,每三个月进行滚动调整,并按照一个月的订单安排生产,在最大程度上缩短生产线响应时间。

在销售方面,公司销售团队定期进行市场调研和客户访谈,能够及时了解并反馈客户最新动态,为技术开发和采购生产提供必要的市场信息。作为重资产型企业,公司将存货周转率纳入绩效考核,有效激励各级管理人员提高工作效率。综上所述,公司的经营管理制度完善、运行良好,能够为本次项目的实施提供切实保障。

3、公司技术基础扎实、人才储备完善

公司始终专注于为客户提供液压管路系统产品及全面解决方案,为工程机械、矿山机械等领域客户提供优质服务。公司掌握了硬管弯折多元化工艺应用技术、自动卧式氩弧单面焊双面成型技术、管端一体成型技术、箍筋加工技术、酸洗磷化技术等多项核心技术,同时积极布局高强度精密焊接钢管产品的研发和技术储备,为试产及应用打下了基础。

公司自行研发的各类液压管路产品品种齐全、品质优异,能够为客户从样品的试制到成套管路的批量生产提供全方位的服务,在液压管路系统方面已经积累了丰富的经验和良好的行业口碑。经过长期的发展,公司已经形成一套高效的研发设计流程及管理体系,并拥有专业且稳定的技术及研发团队,专门负责新技术研发、工艺技术优化等任务。针对本次项目的建设实施,公司将在内部挑选优秀的技术人员,把控新项目的研发方向,确保产品质量,较强的技术和研发实力是本项目顺利实施的有力保障。

4、拥有优质的大客户群体和较强的市场竞争力

公司一直致力于液压管路产品的研发、生产与销售。凭借持续的技术开发、严格的质量控制、较为先进的生产工艺和成熟的经营管理,公司在行业内树立了良好的产品口碑及企业形象。公司深耕工程机械、矿山机械等领域,重点服务客户包括三一集团、江铜集团、中联重科、中煤集团、国能集团、徐工集团、山河智能等国内知名企业或上市公司,并与其确立了长期、稳定的合作关系,前述重点客户对合格供应商的选择标准较高,一旦通过客户的合格供应商资质最终审定,将会被纳入其供应链体系,且不会轻易被更换。

本次项目是对产品现有生产能力的提升,在客户资源上具有延续性,为此,公司将努力做好现有客户的维护工作,与现有客户保持良好沟通,积极了解客户新产品的技术需求,提升对现有客户资源的利用。此外,公司积极拓展农业机械、港口机械、物流仓储等领域客户,并与不少企业建立了合作关系。大量优质客户储备和良好的市场口碑将为投资项目未来产能消化提供有力保障,为项目的顺利实施奠定良好基础。盈利能力。

此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚产业研究院。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 服务国家绿色“双碳”战略,推动能源结构转型

2.2.2 突破技术壁垒,实现自主可控

2.2.3 关键共性基础保障

2.2.4 重塑产业格局,激活市场空间

2.2.5 满足日益增长的市场需求

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 相关产业政策为项目开展提供良好的发展空间

2.3.2 公司具备深厚的研发储备和生产技术

2.4 市场需求分析

2.4.1 行业简介

2.4.2 产业链图谱

2.4.3 行业市场需求分析

2.4.4 行业现状及发展趋势

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 选址方案的确定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 地理环境

3.2.2 交通运输

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 生产工艺流程

4.1.4 主要原辅材料消耗

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 设计依据和原则

4.3.2 结构设计方案

4.3.3 抗震设计方案

4.3.4 公用及辅助工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 项目招标

4.5.3 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 研发模式

5.1.2 采购模式

5.1.3 生产模式

5.1.4 销售模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.6 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 项目运营期组织机构

5.3.2 人力资源配置

5.3.3 人员培训

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围及参考依据

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 销售税金及附加

6.2.5 成本核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 环境评价依据及执行标准

7.3.2 污染控制目标

7.3.3 施工期环境影响分析

7.3.4 营运期环境影响分析

7.3.5 环境保护的建议

7.3.6 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 用能标准和节能规范

7.4.2 项目能耗情况

7.4.3 源网荷储一体化规划

7.4.4 节能措施及效果分析

7.4.5 资源和能源利用效果分析结论

7.4.6 碳达峰碳中和分析

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 人才短缺风险

8.6 政策风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.1.1 本项目与产业政策、规划的相符性

9.1.2 本项目的社会效益

9.2 思瀚建议

附件:财务分析附表过程

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