1、项目概况
公司致力于成为科技驱动的生物医药冷链解决方案服务公司,加快智能化信息系统研发建设是公司向更符合国际标准的生物医药冷链服务公司迈进的重要一步。本项目拟通过加强:
(1)医药冷链物流系统智能化升级以优化智能调度、智能排线和可视化监控能力;
(2)干线运输管理系统智能化升级以匹配医疗器械和商业成品药的运输需求;
(3)临床供应链全链条管理系统研发以提升临床药品和样本管理的安全性、质量和可追溯性;
(4)国际冷链物流平台研发以满足海外分公司对客户、代理、订单、财务结算的精细化管理需求;
(5)业财一体化及大数据中台以对系统产生的数据进行采集、存储和分析,为未来业务的发展提供指导。本项目可以解决客户对于更高效、智能化供应链解决方案的迫切需求,并提升生物医药冷链全链路智慧化管理的能力,从而进一步提升客户粘性、巩固公司在行业内的核心竞争力,成为技术驱动型国际化生物医药冷链服务商。
本项目总投资金额 7,502.60 万元。本项目设备及软件购置费合计为 1,032.60 万元,其中硬件设备 273.00 万元,新增 软件 759.60 万元。
本项目研发人员薪酬支出为 6,210.00 万元。本项目计划建设期三年。
2、项目实施的必要性
(1)解决生物医药冷链服务行业信息化、智能化水平不足的痛点
我国当前生物医药冷链服务行业在信息化、智能化整体仍处于初级阶段,供应链各环节的信息采集、监控、共享和分析系统尚未完善。
一方面运输信息的全程可见、可控性难以保证,物流信息缺乏整合及智能化分析,进而难以实现全链路最优化运输,造成空载率居高不下、资源浪费等现象,降低了医药冷链的时效性;另一方面医药冷链流程信息难以追溯,温控数据的全程监控和控制存在风险,在取件交接、支干线转换及“最后一公里”配送等容易触发“断链”现象的场景中,生物样本或药品的安全性将不可控。
通过本项目的实施,公司将基于丰富的医药冷链服务经验积累和领先的信息化能力,结合物联网、大数据、人工智能、云计算、GIS 等前沿技术落地,从智能化冷链物流管理、临床供应链药品管理以及行业大数据分析等领域入手,提高公司生物医药冷链服务的信息化和智能化水平,实现全链路智能调度和排线、临床样本和药品的信息化管理以及基于大数据的智能业务决策,解决困扰生物医药冷链服务行业长久以来的发展痛点,进一步提升客户粘性和公司核心竞争力。
(2)顺应业务扩张,提高管理运营效率的必然要求
公司近年来生物医药冷链服务业务迅速扩张,业务体量的快速发展对公司信息化管理水平提出了更高的要求,一方面公司需要高效统筹全球范围内的运力和服务资源,快速响应客户需求,保证生物医药冷链服务的时效性和安全可靠性;另一方面要求公司提高运营管理效率,通过信息化管理、智能化决策优化成本曲线,实现公司内部业务标准规范统一、信息互联互通,提高公司的协同运作和快速响应能力,实现全面信息共享。
(3)赋能生物医药冷链服务行业,进一步提升公司的市场竞争力
公司旨在成为以科技引领的、符合国际标准的生物医药冷链解决方案提供商,通过自研标准化系统,公司不断完善内部信息系统以更好地达到生物医药冷链服务对及时性的要求。为了解决不同生物医药冷链服务企业信息系统非标化、行业内信息不共享的问题,公司自 2019 年开始接入临床随机化系统,实现了信息的实时同步,包括物流订单、物流节点、温度数据等。
另外,临床供应链药品样本仓储系统建设将进一步巩固公司在临床试验冷链服务领域的竞争优势,通过完善药品样本仓储管理系统和药品样本手持终端系统,公司将显著提高对生物临床样本及药品的全流程数字化管理能力,进一步完善药品样本存储的合规性建设。
公司作为行业领先的生物医药冷链服务商,为了进一步赋能行业供应链、顺应行业发展趋势、响应国家政策,需要利用自身科技实力协助客户建立起安全、可控、高效的供应链,全面支撑生物医药冷链全环节;同时进一步提升公司生物医药冷链服务方案的综合解决能力,巩固公司在市场的核心竞争力。
3、项目实施的可行性
(1)公司具备扎实的信息系统研发基础
公司自 2018 年开始大规模组建团队开发生物医药冷链的标准化信息系统,包括多终端全流程配置化的 OMS 订单管理系统、全程可追溯的 TMS 物流管理系统、可管理药品及生物样本的 WMS 仓储管理系统、快速自动化结算的 BMS 财务结算系统、快捷便利的手持操作端 APP 等,已经实现订单的多端快速接入、运输的全流程及时更新与监控、温度数据的追溯与监控预警、SOP 操作的规范化校验等功能。当前公司的信息系统建设已经处于中国业内领先水平。
(2)研发人员储备及人才管理为项目的成功实施提供保障
公司经过多年的发展,已经培养了一支信息技术水平较高、运营经验丰富、具有国际视野和创新意识的信息技术团队。目前,公司信息技术团队规模超过 60 人,其中研发人员占比超过 80%。
此外,公司非常重视人才队伍的建设,把引进合适人才和提高人才素质作为实现公司持续发展的有效保证,在人才的引进、使用、培养、激励等方面建立了较为完善的制度和措施;同时,公司亦定期或不定期对员工进行专业培训,不断提升其专业技术水平,为公司规模的进一步扩张提供有力保证,是项目实施的管理保障。
(3)业务导向型研发体系更契合客户需求
公司管理层长期以来非常重视与业务需求相匹配的研发体系建设。目前公司技术研发部门分为业务系统部和大数据部两大部门,涉及产品、开发、测试三个主要岗位,部门之间分工明确,配合协作能力强,形成高效的运作团队,自主研发系统以更好地达成客户对生物医药冷链服务及时性、可视化、可追溯等要求。此外,公司针对研发项目的研究与开发,在项目立项、团队组建、跨部门的协调等各方面均建立了科学的流程和管理体系。
4、项目建设方案概述
本项目包含医药冷链物流系统智能化升级、干线运输管理系统智能化升级、临床 供应链全链条管理系统研发、国际冷链物流平台研发及业财一体化及大数据中台等五 大子项目分别实施。
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