1、项目概况
项目实施主体为雅虎股份,项目将购置先进的生产设备、建造智能生产基地,用于生产汽车座椅骨架总成产品及为其配套的冲压件、分总成等零部件产品,在扩大汽车座椅骨架总成产能规模的同时,进一步优化产品结构、改进生产工艺、提升智能化水平,提高公司产品的市场竞争力,实现公司业务的可持续发展。
项目实施地点为公司位于瑞安市南滨街道的现有厂区土地,不涉及新增用地、不涉及租赁用地的情形。
2、项目建设的必要性分析
(1)扩大产能规模,优化产品结构
报告期内,公司骨架总成及分总成收入规模增长较快,总成件产品产能利用率较高,随着公司进一步开拓骨架总成产品业务,现有产能规模已不能满足未来订单需求,本项目将进一步扩大骨架总成的产能规模,推动公司重点产品从汽车座椅骨架分总成及冲压件向座椅骨架总成的转型升级。
另一方面,随着产能规模的扩大和产品结构的优化,除可满足现有核心客户订单需求外,公司还可以利用以前积累的产品开发、质量管控、服务配套等方面的经验去开发新的客户,不断改善目前客户集中度较高的情形。
(2)通过智能化改造提升经营效率
汽车零部件具有定制化、多品种的特点,随着终端消费需求的快速发展,整车厂商对于汽车零部件企业柔性化生产要求越来越高,汽车零部件企业在满足柔性化生产要求的情况下,还得进一步提高产品质量并降低单位成本。
本项目将在硬软件方面,通过智能化改造提升经营效率。在硬件方面,购置先进的生产和检测设备并定制自动化产线,通过自动化提高生产效率、通过智能化提高质量稳定性、通过规模化降低单位成本。在软件方面,打造全覆盖的企业级工业互联网,对生产流程实现实时数据采集、实时生成管理报表、实时监测运行状态。
(3)增强竞争实力,实现可持续发展
汽车零部件行业未来的市场竞争将日趋激烈,本土企业必须不断提高技术水平、引进先进设备、扩大生产规模,才能在行业中保持自身的市场地位和竞争优势。通过募投项目的实施,将有助于进一步增强公司的综合竞争实力,为未来可持续发展奠定坚实的基础。
3、项目建设的可行性分析
(1)优质的客户资源为项目实施提供支撑
经过多年的经营积累,公司与安道拓系、佛吉亚系、英提尔系等知名汽车零部件一级供应商建立了稳定的合作关系,并基于良好的口碑持续开发新的客户。优质的客户资源为募投项目新增产能消化提供有力支撑。
(2)经验丰富的管理团队为项目实施提供保障
公司拥有一支经验丰富的管理团队,并形成了具有自身特色、较为完善的经营管理制度,贯穿生产经营的各个流程。近年来,公司与外部咨询公司合作,进一步打造精益化经营管理体系。经验丰富的管理团队为项目实施提供体系保障。
(3)扎实的技术储备为项目实施提供支持
公司拥有一支优秀的技术人才队伍,多为从事汽车座椅及相关技术研究的专家、高级工程师,并建有浙江省博士后工作站、省级企业研究院、省级企业技术中心。为适应汽车零部件市场的变化趋势,公司不断改进工艺流程、改善工艺精度。扎实的技术储备为项目实施提供技术支持。
4、项目投资概算
项目总投资 24,044.60 万元,其中建筑工程费用 4,800.00 万元、设备购置及安装16,150.40 万元、基本预备费及其他 731.51 万元、铺底流动资金 2,362.69万元。
5、项目实施进度
项目建设期 1.5 年。
6、项目涉及审批或备案程序
本项目在浙江省政府服务网办理备案,取得项目代码为 2202-330381-04-01-940798的备案信息表。
7、环境保护设施
本项目运营中对环境的影响主要为废水、固废、废气和噪声,公司将建设与主体工程相匹配的环境保护设施,对排放污染物进行必要的处理措施,以符合环保要求。
(1)废水处理措施
车间生产废水进入生产废水处理设施,经物化+生化处理后再进入污水处理厂处理。全部废水经处理达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级排放标准要求后排放。
(2)固体废物处置措施
生活及办公垃圾分类收集,委托环保部门处理;生产车间废钢板边角料等报废料回收利用;属于危废范畴的废弃物经收集后,定期送交有资质单位处理。
(3)废气处理措施
燃料废气、焊接废气等经集气搜集后引至屋顶高架排放;破碎粉尘经布袋除尘处理后通过专用管道引至屋顶排放;盐酸雾废气收集后经碱液吸收塔处理后通过排气筒排放。电泳及电泳废气集气后经活性炭吸附装置处理后通过排气筒排放。
(4)噪声防治措施
设备在选购时,尽可能选购高效、低噪的设备,从声源上减少噪声,设备安装时底部应配置阻尼减振设施;车间内设备布局时尽可能将高噪声设备设置在车间中部,将辅助的噪声较小的设备设置在车间边部。对于高噪声设备底座要采取减振措施,防止设备因剧烈振动产生高噪声。