千斤顶、汽车维修保养设备研发中心与信息化项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 常润股份    2024-06-24

1、项目概况

项目总投资 10,927.14 万元，拟加强公司研发基础设施建设及信息化建设，优化组织架构，完善研发部门人员结构。

同时将开展前沿技术的引进、研究、吸收工作，推进新产品、新技术的开发和应用。通过对前瞻性技术的跟踪、研究，结合公司发展需求，开发相应的技术成果，推动公司产品向多元化、精益化方向发展。项目建设工期 2 年。

建成后，将使公司拥有国内一流的研发平台，吸引行业内高级人才，创建优秀的研发团队，保证企业在核心技术、相关技术和未来技术等方面都能位居同行业领先地位，提高企业市场竞争力，扩大市场份额。

2、项目的可行性

（1）项目建设符合国家产业政策要求

近年来，我国根据战略发展布局，推出了大量汽车产业相关政策支持汽车产业发展。《汽车产业中长期发展规划》中提出要逐步实现“关键技术取得重大突破，整车全产业链实现安全可控，产品国际发展能力明显提升”等规划目标。

《新能源汽车产业发展规划（2021-2035 年）》第三章“提高技术创新能力”中指出要“坚持整车与零部件技术创新并重，加强关键共性技术供给，优化创新发展环境，推动电动化与网联化、智能化技术并行融合发展，持续提升新能源汽车产业创新能力”。国家产业政策的支持和引导为本项目的实施奠定了良好的政策基础。

（2）公司具备丰富的研发经验，拥有优秀的研发团队

公司自成立以来始终将完善技术创新体系、增强技术创新能力作为促进公司发展的重点工作，不断开展业务创新活动。在多年的轻小型起重设备研发工作中，公司已投入了大量资金，不断进行技术更新改造，目前已完成回油结构优化技术、负载快速起升技术等重点研究项目开发。

公司现有的技术中心被江苏省经济和信息化委员会、江苏省发展改革委、江苏省科技厅等多家权威机构认定为江苏省省级企业技术中心。截至 2021 年底，公司拥有 250 余项专利，其中发明专利 80 余项。此外，公司利用自身的优势以及平台，构建了一支专业结构合理、理论基础扎实的研发团队，拥有多名专业技能和实践经验丰富的工程技术人员，具有完备的新产品研发能力。

公司丰富的研发经验、成熟的技术基础、贴合市场需求的研发方向为项目实施奠定了基础，优秀的研发团队为本项目的实施提供了保障。

3、项目的必要性

（1）建设顺应行业发展趋势，有助于促进公司技术升级

近年来，我国经济高速发展，居民收入水平大幅提高，国民消费结构进一步升级，汽车消费市场持续扩张。另一方面，汽车起重设备产品更新迭代较快，市场竞争加剧，行业发展由劳动密集型向着技术密集型方向发展。因此，不断与时俱进、革新技术、为客户提供更为优质的产品是行业企业发展的重中之重。

研发中心建设是企业技术创新的基础工程，项目建成后将针对千斤顶、汽车维修保养设备、汽车零部件等产品进行深入研发，加大相关技术的研发投入，对现有生产工艺和产品性能进行改进，简化生产制造工艺，完善产品性能指标，着力推动创新材料研发、性能结构优化、工艺技术改善。项目建设后预持续推出应用新材料、新技术的功能独创性汽车配套配件产品及汽车维修保养设备产品，以促进公司技术升级，提升公司市场竞争能力。

（2）改善研发环境，满足技术研发需求

轻小型起重设备制造行业兼有劳动密集型和技术密集型产业的特点，但是决定产品的核心竞争力在于生产技术水平及产品性能，因此，技术研发实力强弱成为决定企业核心竞争力的关键要素。

公司自成立以来致力于将研发能力的提升作为公司持续发展的重要战略方向，经过多年发展，公司研发团队积累了行业领先的技术实力和丰富的行业经验，但仍不能满足持续增长及变化的市场需求，为适应公司业务的快速发展，亟需新建研发中心以满足公司在场地、人员、基础配套等方面的需求。

研发中心建成后，通过引进先进的研发设备和管理研发系统提升软硬件环境，满足技术研发需求。项目建设完成后，将有效改进生产工艺，提升产品研发效率与创新能力，加速研发课题的转化效率，提高公司整体研发水平，在满足公司技术研发需求的基础上不断促进公司业务的持续稳健发展。

（3）丰富公司产品结构，提高核心竞争力

公司核心竞争力的增强和维系离不开有优势产品支撑。在行业竞争日趋激烈的背景下，公司必须适时地拓展产品结构和应用领域，不断形成新的业务增长点。近年来，随着公司产品线的不断拓宽，现有产品已覆盖千斤顶、举升机、随车工具等产品。

未来，公司仍需持续关注轻小型起重设备制造行业发展趋势，推出应用新材料、新技术的功能独创性起重设备产品及汽车维修保养设备产品，延伸企业的产品链。通过本项目的建设，公司将持续加强现有工艺技术在专业千斤顶以及汽车维修保养等领域的应用，不断丰富产品结构，持续开发新产品。

研发中心建成后，有助于公司积累更多的技术储备，增强自主研发能力和研发成果转化能力，有助于拓宽产品结构，满足快速转变的市场需求，提高公司在行业内的核心竞争力。

（4）提高管理效率和质量

企业信息化建设是促进企业发展、提高企业管理水平和竞争力的一个重要手段，也是衡量企业现代化管理水平的重要标志。通过应用高度集成整合的信息管理系统使企业能够实现资金流、信息流的统一并同步。信息化建设也是提高管理效率、降低运营成本的重要途径。

信息化建设项目建成后，有助于将原有 ERP 系统统一、升级、改造、整合，以利于集团化管理；增加 WMS 定制功能模块，促进各分公司的仓库管理；建立PDM 产品数据管理系统，便于研发过程管理。企业信息化升级改造完成后，将实现企业内部信息化管理，有效提高管理效率，降低运营成本。

4、项目实施内容

（1）项目选址及用地情况

本项目选址于常熟市经济开发区兴业路，购置土地用于新建研发中心与信息化办公综合楼。2021 年 11 月 29 日，天润汽修已取得了上述项目土地的《不动产权证书》（苏[2021]常熟市不动产权第 8145905 号）。

（2）投资概算

项目总投资 10,927.14 万元，建设企业研发中心、信息化平台，具体包括软件系统投资和硬件类投资。

（3）项目设备

本项目拟购置研发设备 85 台（套），信息化硬件设备若干（套），另配置相关软件。

（4）项目环保情况

本项目无需环保部门审批，根据常熟经济技术开发区管理委员会出具的关于研发中心与信息化项目环评征询复函（常开管函[2021]16 号），本项目不产生实验室废气、废水、危险废物，故本项目不纳入建设项目环境影响评价管理。

（5）项目组织方式

本项目由公司子公司常熟天润汽车维修设备有限公司实施。

（6）项目实施进度

本项目建设期拟定为 2 年。

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