工业控制电机及组件海外生产基地建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 江苏雷利    2025-06-25

本项目包括三个子项目，分别为：

（1）马来西亚生产基地建设项目，拟投资21,565.20万元，实施主体马来西亚雷利，项目产品包括家用电器电机及组件和工业控制电机及组件等。

（2）越南生产基地建设项目，拟投资13,901.50万元，实施主体越南雷利，项目产品包括家用电器电机及组件、工业控制电机及组件和运动健康电机及组件等。

（3）墨西哥生产基地建设项目，拟投资8,494.15万元，实施主体墨西哥艾德思，项目产品包括冰箱注塑组件等。

2、项目投资概况和融资安排

本项目包括三个子项目，预计总投资43,960.85万元。

3、项目必要性

（1）满足微特电机全球市场需求，寻求补充新的市场增量空间

伴随着全球家电产品的普及率不断提高，全球智能家居需求稳步增长、家庭自动化技术演进，促使家电和家居设备向智能化、自动化、节能环保方向发展，相应微特电机的需求也随之增加，并对微特电机性能、效率和可靠性等方面提出了更高要求。

据VERIFIED MARKET REPORTS统计，全球家电微型电机市场规模在2024年为258亿美元，预计到2033年将达到389亿美元，未来年均复合增长率达5.8%。

与此同时，工业用微特电机广泛应用于变速、驱动、调频等方面，是自动化生产线、智能化设备、工业机器人等不可或缺的一部分。随着工业4.0时代的到来，全球工业化、自动化趋势明显，叠加电机技术的不断进步，工业领域微特电机市场有望持续增长，以满足现代自动化行业不断变化的需求。

公司作为微特电机领域龙头企业之一，是国内规模领先的微电机模块化解决方案提供商，目前公司拥有的先进自动化生产线制造基地大多集中于国内。伴随着全球家电、工控自动化等市场稳步增长，当前国内的生产基地无法完全覆盖未来日益增长的国际市场需求，本项目通过投资建设马来西亚、越南、墨西哥等生产基地，以配套服务全球微特电机市场的增长需求，提升国际市场的产品竞争力及品牌影响力。

（2）紧跟行业出海发展趋势，强化全球化战略布局

近年来，国内家电、工业控制等产业厂商通过出海打造新的增长动能，产能出海迁移成为主要发展趋势之一。目前马来西亚、越南、墨西哥等地已逐渐形成了以家电、汽车等为代表的制造产业集群，吸引了众多相关的零部件供应商和配套企业。企业在此建厂可以更好地融入当地的产业集群，与上下游企业建立紧密的合作关系，实现资源共享、优势互补，提高供应链的效率和稳定性，降低零部件采购成本和物流成本。

目前，公司已在北美、欧洲、东南亚、韩国、香港等国家和地区设立研发、营销平台以及制造基地。随着公司在相关国际市场的家电、工业控制等应用领域业务前景持续向好，为加码海外布局，公司实施本项目，以满足相关微特电机及组件产品的生产与销售，更好地服务国外客户，增加客户粘性。

（3）增强公司市场竞争力，巩固公司市场地位

现阶段公司境内与境外销售并行发展，随着全球贸易形势的不确定性增加以及贸易摩擦加剧，关税壁垒升高，我国人口红利减少，劳动力成本上升等情况，导致公司产品在对外销售时综合成本并无显著优势。未来，随着公司海外业务进一步扩展，综合成本的上升与贸易摩擦或将给海外订单客户供货需求、客户配套需求响应带来不利影响。

在马来西亚、越南、墨西哥等地布局建设生产基地是公司在经济全球化及全球贸易环境变化背景下，为降低贸易风险、管控成本、优化供应链以及享受政策优惠等多方面综合考虑后的结果，有利于增强公司的市场竞争力和可持续发展能力。

马来西亚、越南、墨西哥等国家地理位置优越，具有良好的地缘优势和营商环境。一方面，在马来西亚、越南、墨西哥等地建厂，生产产品可享受当地的贸易政策，降低关税成本，提高产品的出口竞争力；另一方面，马来西亚、越南、墨西哥等国家劳动力成本相对较低，且土地资源丰富，水电等能源成本以及原材料采购成本等相对较低，有助于降低公司的整体运营成本，增强公司产品在国际市场上的价格竞争力。

因此，本项目的建设是公司降低全球贸易风险、管控生产成本、增强公司市场竞争力、巩固公司全球市场地位的重要举措。

4、项目可行性

（1）丰富的生产与运营经验，为项目落地提供有效保障

近年来公司积极迈向全球市场，持续推进国际化战略，目前已经在越南、墨西哥配备了稳定、优秀的生产以及管理团队，相关运营团队熟悉海外经营环境，具备海外工厂的建设及运营能力。在生产设备配置方面，公司具备先进的自动化、智能化及定制化生产设备，目前拥有多个省级智能工厂或车间，软硬件设备方面在国内同行业处于先进水平，公司先进的生产设备配置经验可复制于海外生产设施配置，具备科学性与合理性。

在生产技术方面，公司凭借控制和电机一体化技术优势，已在家电、汽车、工控等相关领域积累了大量微特电机产品技术储备与制造经验，为本项目顺利实施和高效运营提供有效保障。

（2）优质客户的稳定合作，为项目海外市场拓展储备资源

公司作为全球知名的微特电机研发制造企业，在微特电机领域树立了行业领先地位，相关产品在家用电器、汽车、医疗健康、工业控制等领域得到了广泛应用。由于下游客户对电机及组件产品的质量、品牌和生产能力有着高标准的要求，同时微特电机制造企业也需要参与到客户的产品研发过程，且微特电机制造企业与下游企业建立长期稳定的合作关系通常需要经历较长的合作周期，因此，优质客户资源需要长期的时间积累，率先进入的企业会拥有明显的先发优势。

经过行业内多年的积累，公司凭借高质量的产品、优质的服务、稳定的交付能力与快速响应能力，积累了一批稳定优质的客户群体，多年来得到了格力集团、美的集团、海尔集团、伊莱克斯、惠而浦、LG、三星、松下、富士通、GE、戴森、滨特尔等国内外知名生产商的认可，且伴随着下游部分客户出海加速，新兴市场潜力爆发，为公司未来的业务线条储备了潜在市场及客户资源，这将为公司业务持续增长提供有力支持。

（3）全球微特电机市场空间广阔，为项目产能消化提供有效保障

微特电机作为自动化关键基础部件之一，被广泛应用于家电、汽车、信息和工业等领域，是工业自动化、办公自动化、家庭自动化、高端装备自动化必不可少的关键基础机电部件。全球微特电机市场的市场空间巨大，各细分种类产品下游市场发展良好、稳健，未来，随着相关领域产品的不断迭代，对电机性能、效率和可靠性等方面的要求也在不断提高，叠加新兴市场的潜力爆发，其市场空间将不断扩容，为项目产能消化提供市场基础。

5、项目实施主体和建设周期

本项目的实施主体为马来西亚雷利、越南雷利和墨西哥艾德思，实施地点分别为位于马来西亚、越南北江和墨西哥蒙特雷，项目建设期分别为36个月、36个月和24个月。

6、项目效益情况

本项目顺利实施后，预计具有良好的经济效益。

7、项目备案、环评事项及进展情况

本项目相关备案、环评（如需）等事项尚未办理完毕，公司将根据相关要求履行审批或备案程序。

此为摘取部分，完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求，可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程