贵州省贵阳市-现有产线信息化、智能化升级建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 永吉股份    2023-01-10

1、项目概况和投资概算

本项目拟更新烟标生产设备并对现有信息化系统升级，购置ERP（企业资源管理系统）、MES（车间管理系统）等先进的仓储及信息化软件。项目建设完成后，能有效提升公司信息化管理水平，降低各环节管理成本，有利于公司降本增效。

本项目总投资为9,660.00万元，其中建设投资9,660.00万元，无铺底流动资金及建设期利息。

2、项目实施地点和实施主体

本项目建设地点位于贵州省贵阳市。项目实施主体为贵州永吉印务股份有限公司。

3、项目必要性分析

（1）顺应信息化发展趋势，提升公司综合竞争力

近年来，大数据、云计算、人工智能等新兴技术的高速发展，助推制造业企业调整结构和转型升级，更加高效和节能的智能生产方式逐步成为制造业的发展方向。当前，云印刷和互联网包装正成为印刷包装行业变革的重要方向，信息化、大数据等手段能有效实现客户订单的最优匹配，满足多样化和定制化的产品需求。

公司现有的信息系统已运行多年，其信息化水平和数据处理能力相对落后，亟需对信息管理平台和数据处理技术进行更新。本项目实施后公司将配置专业机房和信息管理设备，应用先进的信息技术整合现有的生产、设计、制造、仓储、销售等环节，以便对市场需求做出迅速反应。因此，本项目的实施是公司创新管理概念和管理体系，提高管理水平和生产效率的重要举措，有利于提升公司的综合竞争能力。

（2）降低管理维护成本，提升公司经营效益

传统人工管理方式无法兼顾企业管理的方方面面，且管理成本较高。运用信息技术对整个企业的活动进行管理，企业可以及时掌握顾客的需求及动向，从而提高销售战略的针对性。其次，信息化可以有效提升企业各个部门之间的沟通效率，降低企业沟通的成本。

本项目引进ERP软件系统，将客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、交货、售后、财务、人力资源、办公等所有资源集成和管理在一套系统中，取代传统人工使用先进的信息系统进行操作，优化企业的业务流程；引进MES系统，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量，降低公司管理维护成本，实现公司经营效益的提升。

（3）顺应绿色高效发展趋势，满足下游市场的更新变革需求

近年来，在环保政策趋严、供给侧改革持续推进背景下，印刷包装行业亟需向高质量、绿色环保、低碳经济方向转型升级，行业集中度将不断提升，产能落后的中小企业面临淘汰的困境，拥有客户资源优势及规模化生产的印刷包装企业将在未来市场整合趋势下，拥有主动权。

随着印刷工艺技术的快速发展，新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现，沿用陈旧工艺的老设备在产品质量、生产效率等方面已缺乏竞争能力，本项目拟淘汰老旧、落后、低效益设备，有效提升生产效率及工艺技术升级，在提高产品良率的同时减少能源消耗，增加公司产品精密程度及防伪性能，满足下游客户对高性能包装印刷产品的需求，促进公司业务发展，具有较强的经济效益和社会效益。

4、项目可行性分析

（1）项目建设符合产业政策的导向

近年来，国家政策不断推进印刷包装行业向高质量、绿色环保、低碳经济方向发展。2016年12月，工业和信息化部、商务部发布的《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》提出：“围绕绿色包装、安全包装、智能包装、标准包装，构建产业技术创新体系；确保产业保持中高速增长的同时提升集聚发展能力和品牌培育能力，同时，要摆脱包装产业的高消耗与高能耗，建立和形成绿色生产体系”。

此外，国家不断加大对制造业自动化、信息化升级的支持力度。2021年12月，工业和信息化部发布《“十四五”智能制造发展规划》，提出：“满足提高产品可靠性和高端化发展等需要，开发面向特定场景的智能成套生产线以及新技术与工艺结合的模块化生产单元；建设基于精益生产、柔性生产的智能车间和工厂；大力发展数字化设计、远程运维服务、个性化定制等模式。”持续推动工艺革新、装备升级、管理优化和生产过程智能化。

此外，项目建设符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《关于推动轻工业高质量发展的指导意见》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《中国包装工业发展规划（2021-2025年）》、《国家智能制造标准体系建设指南（2021版》等政策。国家持续密集出台的多方位多层次的相关政策为公司智能化、信息化建设发展提供了良好的政策保障。

（2）项目建设具有良好的技术和人才支撑

经过多年的生产经营，公司已经积累了大量生产工艺经验基础，并充分利用内部与外部资源对现有的生产工艺和生产设备进行改造升级，提高运行效率、稳定系统运行。此外，公司具备操作、维护、维修、改造设备的人才和积累，对于先进印刷设备能够迅速学习和熟练掌握，实现批量稳定生产，为本项目建设提供了强有力的保障，助力公司进行工艺改善和技术优化。

（3）公司具有一定信息化基础和规范的管理制度

公司自成立以来一直重视信息化平台的建设，经过多年探索和发展，当前已具备一定的信息系统建设和运行经验。公司现有企业管理系统能够在采购、仓储、销售、成本预算控制、绩效管理等方面实现数据录入、查询处理等功能，基本实现了公司资源管理平台、数据安全运维的建设。此外，公司结合自身发展需求，建设了较为健全、规范的管理制度，在客户管理、生产管理、财务管理、仓储管理、办公管理等方面积累了丰富的经验，为公司信息化升级成功实施奠定了良好的基础。

5、项目审批情况

截至本报告出具之日，本项目备案、环评手续尚在办理中。

6、项目效益分析

本项目预计建设期1年，本项目主要为信息化和设备更新升级建设，不涉及产能增加，不产生效益。

此报告为正式报告摘取部分。需编制政府立项、银行贷款、投资决策等用途可行性研究报告咨询思瀚产业研究院。