洛阳市高新技术产业开发区-特种装备研发中心项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 中船双瑞    2023-06-25

1、项目建设的必要性与可行性

（1）必要性分析

①满足下游客户对产品的需求

随着行业快速发展，下游客户对产品性能和质量要求大幅提升，竞争对手不断加大研发投入，各种产品技术方案不断出现，市场竞争也愈加激烈。其中在桥梁安全装备市场中，随着铁路、轨道交通、桥梁工程等细分领域的技术发展以及桥梁与建筑结构工程运用环境的复杂化，具备先进减摩耐磨技术的桥梁支架支撑装置在工程应用中表现良好，下游客户对支撑装置形成更高的功能要求和性能要求；在在线监测预警、智能化控制的行业发展趋势下，市场中管路补偿装备呈现技术集成化、产品模块化特点，管路补偿装备下游的能源化工、城镇供热、船海工程等领域客户对膨胀节产品的运行安全性和使用经济性提出了更高的要求。

公司现有的研发能力和试验检测能力已不能满足客户需求的发展，急需通过对桥梁和建筑安全工程技术研究中心的建设和管路补偿工程技术研发平台改造升级，突破各类关键技术问题，增强研发和检测能力，优化产品性能、提升产品质量。

实施本项目旨在持续开展桥梁与建筑支撑装置和管路补偿膨胀节装置的应用研究和检测验证，能够显著提升桥梁和建筑安全工程技术及装备和管道补偿技术及装备的研制开发能力，增强安全装置性能的测试评价能力，提升为客户制订解决方案的专业能力，促进新型桥梁、新型建筑支座和新型管道安全装备产品的开发与集成能力。

为了保证公司未来在主导市场内的核心技术竞争力，能够紧跟市场需求，本项目新建技术研发中心并对研发平台进行升级改造，扩展技术优势、创新研发成果，加快技术的成果转化和产品的市场应用，形成更加完善的产业创新生态。

②符合公司信息化平台升级改造的需要

经过多年的发展，目前公司的信息化平台由企业资源计划管理系统、产品全生命周期管理系统、生产管控平台和移动办公平台四大部分组成，并且目前通过各系统之间的数据集成已基本实现业务流程的一体化建设。信息化管理平台虽已经实现数据信息的集成共享，但目前仅限于数据层面，尚未从任务和流程层面建立起跨部门、跨任务、跨流程的协同工作的信息化与数字化体系。结合公司未来的发展战略，信息化平台的升级改造是实现公司战略发展目标的重要组成部分，是提升综合实力、核心竞争力的重要工具，急需通过本项目的建设进一步提升平台的精益管理水平、覆盖面范围、数据利用充分度、业务协同支撑能力。

③符合制造产业高质量发展的需要

国家先后出台了《产业结构调整指导目录（2019 年本）》《中国制造 2025》等一系列政策文件，强调了高端装备制造产业的发展重要性，要强化工业基础能力，加快推进制造业创新发展、提质增效，实现制造业向中高端迈进。在当前国家经济形势下，公司应推动技术进步与管理革新，以创新驱动企业转型；推动差异化运营，合理规避同质化竞争，以新供给提高市场占有率；推进精益管理和智能制造，提高劳动生产率，以成本优势增强转型竞争力。

公司为贯彻国家产业政策、中国船舶集团总体发展目标和自身发展目标，打造企业品牌，增强市场竞争力，抢占特种装备市场份额，实现公司产业快速协调健康发展，拟在洛阳高新技术产业开发区现有厂区内建设本项目，从而通过产业转型升级，推进公司新时代高质量发展。

（2）可行性分析

①良好的客户资源为项目开展奠定了市场基础

公司在桥梁安全装备和管路补偿装备产业方面拥有良好的项目业绩和供货服务，具有良好的客户关系，品牌影响力强，有着广泛的销售渠道，建立了代表高技术水平、高质量的“双瑞特装”品牌形象，技术开发与市场营销结合紧密，能够为客户提供满足需求的技术方案和服务。

公司主要产品性能优越，一是公司凭借多年的生产研发经验，能够根据复杂工况使用要求进行针对性的技术研发和产品创新，提供适宜的技术解决方案，满足苛刻用工状态下的需求；二是公司形成了完善的质量管理体系，确保在不同批次的生产规模下，产品质量稳定、可靠；三是公司通过持续优化工艺、提高自动化程度等多种途径不断提升生产效率，改进产品性能，确保公司产品在复杂工况环境下的性能稳定性。

凭借产品性能的优势，公司的产品市场认可度高，品质口碑良好，形成了较强的市场影响力，竞争优势明显，为项目建成后生产能力的稳定提升提供了坚实的市场基础。

②公司的信息化建设为项目实施提供了保障

公司从建立时起，从财务系统开始进行信息化建设，围绕销售管理、采购管理、生产管理三大业务管理流程进行了核心流程信息化建设。同时，公司建成了全覆盖的内部局域网络，并实现了局部车间的无线网络覆盖，为本项目的实施提供一定的硬件保障。

公司在销售、研发、生产、采购、财务、人力资源等部门都制定了完善的信息化规范和制度，并形成内部控制和风险管理体系，公司员工具备信息化应用技能，熟悉信息化系统操作流程，为项目的流程梳理和优化改进提供了保障。

公司拥有一支经验丰富的信息化系统建设与管理团队，团队骨干具备丰富的信息管理从业经验，对企业信息化建设有着深刻的认识，深刻理解信息化建设对研发与制造型企业的重要性，公司根据信息化建设需要和未来发展战略计划持续引进相关人才，为本项目实施提供人才保障。

③公司现有的研发体系为项目的实施筑牢了坚实的技术基础

公司高度重视技术创新工作和技术研发能力的提升，建立了以国家级企业技术中心为依托，公司各部门积极支持和参与，同时与高校、科研院所、工程设计院紧密合作的技术创新体系，实现了技术创新和市场的有效结合，促进了公司的发展。公司的创新研发管理体系为实现公司技术和产品的先进性奠定了坚实基础。

为配合科技创新和产品研发，公司成立桥梁安全装备事业部和管路补偿装备事业部，并依托公司拥有的河南省先进减摩耐磨技术工程研究中心和河南省管道补偿工程技术研究中心，以市场需求为导向，开展新产品、新工艺、新技术的研究和生产，持续实现创新突破，为项目的实施构建了坚实的技术基础。

2、项目主要建设内容

本项目拟在公司洛阳高新技术产业开发区现有厂区内建设研发大楼、研发辅楼及桥梁和建筑安全工程技术研究中心，并新增设备 51 台，搬迁设备 9 台，升级管路补偿工程技术研发平台，对公司现有的信息化平台进行全面升级。研发中心项目建成后，公司将实现产学研一体化，建立以公司为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，实现公司管理数字化、生产智能化、运营智慧化。

3、项目核准或备案情况

2022 年 1 月 18 日，洛阳高新技术产业集聚区发改局对该项目出具了《河南省企业投资项目备案证明》（项目代码 2201-410371-04-01-530582），项目建设符合国家产业政策以及其他法律法规的规定。

4、项目建设方案

（1）项目选址

本项目建设地点为河南省洛阳市洛阳高新技术产业集聚区（含洛阳高新技术产业开发区）河南省洛阳市高新区滨河北，位于洛阳高新区新华东路与滨河北路交叉口东北角，处于双瑞产业园规划的东西向永兴路与滨河北路和南北向的新华 东路与安康路围成的长方形地块内，为公司自有产权土地，土地使用权编号为： 洛市国用（2012）第 04011139 号。 （

（2）项目进度安排

本项目建设周期拟定为 36 个月。项目实施计划步骤包括可研编制与批复、 初步设计与审批、施工图设计、工程施工、设备采购及安装调试、人员培训、试 运转以及竣工验收等。

（3）项目经济效益分析

本项目的实施，主要是依据公司的未来发展战略，主要目的在于建设产学研 一体化的特种装备研发中心，其效益主要体现在加快推进技术创新、缩短产品开 发周期上。因此，本项目虽然不直接带来经济效益，但在项目建成后，通过培养 一批经验丰富的研发人员、促进科研成果转化、增加公司技术、产品储备，将显 著提高公司的长期经济效益，从而提高公司的核心竞争力，为公司高质量发展奠 定基础。

5、项目环保情况

本项目属于污染因素简单、污染物种类少、毒性低的无特别环境影响的建设 项目，主要排放污染物为废水，经预处理达到排放标准后纳入园区污水管网，在 施工期及运营期加强管理，严格按照有关标准执行环保措施，预计不会产生环境 污染。

2022 年 9 月 2 日，洛阳市高新区（自贸区洛阳片区、综保区）管理委员会 对该项目出具了《关于中船双瑞（洛阳）特种装备股份有限公司特种装备研发中 心项目环境影响报告表告知承诺制审批申请的批复》（洛自贸审批〔2022〕55 号）。

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