年产125万台环境清洁和健康生活小家电扩建项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2022-10-12

小家电行业前景广阔，市场规模持续增长。随着全球经济，特别是新兴市场经济的持续增长，人均可支配收入的提高，促进了居民的消费观念逐步升级，全球小家电市场规模随之持续增长。

根 据 Euromonitor 数据，全球小家电行业的市场规模（按零售额计，不含净水类） 从 2016 年的 1,778.9 亿美元增长至 2021 年的 2,221.8 亿美元，年复合增长率达 4.6%。 近年来，我国小家电行业快速发展，增速领先于全球小家电行业增速。根 据 Euromonitor 数据，我国小家电市场规模（不含净水类）从 2016 年的 3,363.7 亿元增长至 2021 年的 4,351.9 亿元，年复合增长率达 5.3%。

小家电已逐步成为人们品质生活的重要标志，随着居民收入水平持续提 升、互联网产业快速发展，消费者逐渐由功能消费向品质消费转变，消费的个 性化需求正在迅速崛起，个性化的小家电产品迎来发展契机。根据 Euromonitor 数据预测，2025 年我国小家电行业市场规模（不含净水类）将达到 5,641.5 亿 元，未来前景广阔。

消费观念与消费环境的改变推动小家电行业健康快速的发展。随着我国消费者消费观念和整体消费环境的转变，家电市场从产品端到流 通端等环节都在发生着变化。从消费者消费观念来看，随着功能性家电产品发 展成熟，新生代消费者为追求更高品质的生活质量，对高端化、智能化、个性 化的可选消费型家电产品更加青睐，未来国内具有可选消费属性的新兴小家电 将迎来发展机遇。

从消费环境来看，在新时代背景下，数字化技术不断推动渠道变革以及新 生代消费者成长带来销售模式迭代，家电流通渠道逐渐由传统的线下实体店销 售向线上电商平台销售转移；另外以站外内容种草、KOL 带单及直播带货等为 代表的新零售业态有望成为传统线上平台、线下零售之外的第三极。

新零售业 态下产品口碑、产品体验尤为重要，产品在不同圈层的新生代消费群体中的不 断触达，家电企业的品牌影响力也得到强化，同时新零售也反向推动家电产品 向智能化、健康化、高颜值、高性价比、集成化等方向发展。因此，小家电企 业为适应下游消费者多元化、个性化需求将不断升级生产技术以产出更多品质 化、高性价比的产品，从而推动小家电行业的健康快速发展。

（1）项目基本情况

①项目建设内容

本项目拟改造部分生产车间，引进国内外先进生产设备和检测设备，搭建 高效、柔性的生产线，新增 125 万台环境清洁和健康生活小家电产能。本项目 实施后，一方面能够提升吸尘器、洗地机、空气净化器、净水机等自主品牌产 品的生产能力，满足多元化市场需求；另一方面有利于实现规模效应，提升公 司盈利能力。

此外，项目实施还有利于自有品牌的洗地机、智能净水机、智能 烹饪机等产品不断推陈出新，扩大市场份额，从而提升自有品牌在市场中的影 响力和竞争力，实现公司创牌的发展战略。

②项目投资概算和融资安排

本项目拟投资 14,311.00 万元，其中拟使用募集资金 14,311.00 万元。

③项目实施主体、建设地点和建设期

项目实施主体为公司全资子公司绿能科技。 项目建设地点位于苏州市高新区浒墅关经济技术开发区石林路 55 号。 项目建设期为 2 年。

④项目备案、审批情况

本项目已完成苏州浒墅关经济技术开发区管理委员会的投资项目备案（项 目代码：2112-320544-89-01-256506），取得了苏州市生态环境局出具的《关于 对莱克电气绿能科技（苏州）有限公司新增年产环境清洁和健康生活小家电 125 万扩建项目环境影响报告表的批复》（苏环建[2022]05 第 0087 号）。

⑤项目的经济效益评价

本项目税后收益率 20.31%，税后静态投资回收期（含建设期）为 6.02 年。

（1）项目实施的必要性

①项目实施有利于满足市场多元化、个性化产品需求

随着我国消费环境和消费观念的转变，在功能性家电产品发展成熟后，新 生代消费者为追求更高品质的生活质量，对高端化、智能化、个性化的可选消 费型家电产品更加青睐，未来国内具有可选消费属性的新兴小家电将迎来发展 机遇。

小家电企业为满足下游消费者多元化、个性化需求将不断升级生产技术 以产出更多个性化、品质化产品，小家电行业迎来快速发展期。 经过多年发展，公司作为一家从事研发、制造及销售高端环境清洁和健康 生活小家电的企业，建立了完善的营销体系，现有近 4,000 家零售终端。

在小 家电行业市场规模不断扩大与产品日趋多元化的背景下，本项目通过改造部分 生产车间，搭建高效、柔性的生产线，新增 125 万台环境清洁和健康生活小家 电产能，提升吸尘器、洗地机、空气净化器、净水机等小家电产品的生产能力，有利于满足小家电产品不断增长的多元化、个性化市场需求，有利于公司 未来进一步扩大国内销售额和市场占有率，从而不断巩固公司在行业内的地 位。

②项目实施有利于提升自有品牌市场竞争力，落实创牌的发展战略

公司面向国内外两个市场，实施双循环战略，在国内致力于自有品牌建设 和市场推广，在国外建设生产基地，构建外循环体系，以发展自有品牌、国外 ODM/OEM、核心零部件三大业务模式，为全球消费者提供更优质的产品。 2009 年，公司创立自主品牌，命名为“莱克 LEXY”，企业经营从 ODM 模式向 自主品牌+ODM 模式转变。

经过多年发展，公司已形成“莱克 LEXY”、“吉米 Jimmy”、“碧云泉 bewinch”、“西曼帝克 SieMatic”、“莱小厨 lexcook”五大品 牌生态，并通过差异化定位，分别覆盖了高端家居环境电器、互联网家居环境 电器、高端健康净水饮水电器、高端厨房健康烹饪电器、互联网厨房健康烹饪 电器五大小家电细分领域。 目前，公司主要收入来自小家电产品的 ODM/OEM 业务，自有品牌业务在 收入中占比还相对较低；ODM 业务相对于自有品牌来说，毛利率相对较低且市 场竞争激烈。

因此，公司仍需进一步加强对自有品牌产品的投入力度，进一步 促进品牌认知度提升，增加品牌好感度与美誉度，开发出与国际主流品牌与众 不同的创新产品，为消费者带来能够感知到的、独特的品牌体验。 通过本项目的实施，有利于自有品牌的洗地机、智能净水机、智能烹饪机 等产品不断推陈出新，扩大市场份额，从而提升公司自有品牌在市场中的影响 力和竞争力，实现公司创牌的发展战略。

③项目实施有利于实现规模效应，提升公司盈利能力

随着企业的生产规模不断扩大，在一定的条件下，公司的一些固定成本并 不会随着生产规模的提升而增加。另外生产规模的不断提升，公司对采购上游 原材料的价格具有一定的议价权，能够降低原材料的采购成本，因此通过规模 化生产，有利于降低企业的单位成本，提升公司的盈利能力。

从成立以来，公司致力于高端的清洁家电产品的生产与销售，现已成为全球环境清洁领域具有 重要地位和影响力的品牌，并与众多的世界 500 强企业建立了长期的战略合作伙伴关系。但与行业内戴森、飞利浦、松下等全球知名企业相比，公司在生产 规模上还存在一定差距，扩大生产经营规模是公司实现市场占有率提升和成本 节约的必经之路，是公司顺应市场发展规律和提高公司盈利水平的必然选择。

通过本项目的实施，能够进一步提高公司自有品牌小家电产品的产能，增 加自有品牌家电产品的收入；同时随着公司生产规模的扩大，能够进一步发挥 生产规模优势，有效地降低产品的生产成本，提升公司的盈利能力，从而增强 公司的综合实力，巩固公司在行业中的地位。

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