广州市白云大健康生物医药产业基地-维生素复合预混料项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 播恩集团    2023-02-21

公司一直以来都高度重视产品的质量安全问题，在原料筛选、生产过程管理、成品检验等各个环节均制定相应的质量控制规范、操作规程、技术标准 等，通过规范化管理、程序化操作，严格把控产品质量，确保饲料产品满足质量要求。在保证产品基本质量安全的基础上，公司根据生猪不同生长阶段所需 营养和特点，充分利用已掌握的核心配方技术、生产工艺等，不断提升产品品 质，力求为客户提供更优质安全的产品。

通过多年来严格把控产品质量、持续推进产品升级及研发新产品。公司于 2018 年获得“赣州市市长质量奖”；多种产品先后获得“江西省名牌产品”称号；多个饲料产品获得“广东省高新技术产品”称号等诸多荣誉。

公司现拥有发明专利 67 项、实用新型专利 24 项，在抗击非洲猪瘟、替代抗生素技术、营养技术、配方技术、检测技术方面拥有自身技术特点及优势， 并参与起草了国家标准《仔猪、生长育肥猪配合饲料》，以及起草了《仔猪、 生长育肥猪配合饲料》、《哺乳母猪用菌酶协同发酵饲料》、《生长肥育猪用菌 酶协同发酵饲料》等团体标准。

1、项目概况

本项目依据复合维生素预混合饲料的生产、研发及销售需要，在广州市白云大健康生物医药产业基地新设生产厂房及附属建筑，购置先进的生产设备，扩大生产规模，丰富产品结构，满足公司不断发展的需求。

本项目实施主体为广州播恩维生素有限公司，项目建设期 24 个月，建设完成后，将形成年产 3.6 万吨预混合饲料设计产能，其中维生素类预混合饲料 0.6万吨/年，预混合饲料 3 万吨/年。

2、项目投资概算

本项目拟投资 8,698.22 万元，其中场地投资 4,420.00 万元、设备投资2,568.53 万元、预备费 419.31 万元、铺底流动资金 1,290.38 万元。

3、项目建设用地情况

本项目拟新建厂房及配套建筑，建筑面积总计 17,780.00m2，建设用地位于广东省广州市白云区钟落潭镇，公司已通过出让方式取得粤（2021）广州市不动产权第 04007773 号国有建设用地使用权，土地总面积为 19,296m2。

4、主要技术和工艺流程

本项目为饲料的生产和加工，在生产技术及工艺流程方面与现有生产线基本一致。

5、主要原材料及能源供应情况

本项目所需原材料主要包括维生素单体、石粉、氨基酸、磷酸氢钙、磷酸二氢钙、微量元素等。原材料供货渠道通畅，能够满足项目建成后的长期生产经营需要。项目选址位于广州市白云大健康生物医药产业基地内，基础设施齐全，所需水、电等主要能源供应均有充足保障。

6、项目实施安排

本项目建设期为 24 个月。

7、项目环境影响

（1）项目环境影响评价

本项目已取得由广州市生态环境局出具的《关于播恩生物健康产业基地（维生素复合预混料项目）环境影响报告表的批复 》（穗云环管影 [2021]55号）。

（2）主要污染物分析

本项目不属于国家限制、禁止类项目，除在建设期、运营期产生少量污染物外，无严重有毒、有害物质产生。项目建设期间的污染源主要为施工过程中作业废水、生活污水、施工期扬尘、工程弃渣、废弃建材、生活垃圾、废旧包装物、废土、施工噪声等。项目运营期间的污染物主要为生活污水、生产废水，废气主要为设备运行过程中产生的少量废气；办公垃圾、包装固废、更换的废滤袋等产生的固体废弃物，废机油、含油废抹布产生的危废物以及生产设备运行过程中产生的噪声等。

（3）主要环境保护措施

项目建设期间，在大气治理方面，公司将通过实施标准化施工、采取地面硬化、设置围墙以及配置工地滞尘防护网等措施，有效降低施工扬尘的产生；在废水治理方面，通过隔油池、沉淀池用于回收利用或经化粪池处理后进入市政管网；在固体废物方面，通过交由指定单位处理或回收利用的方式进行处理，同时针对生活垃圾交由环卫部门集中处理；在噪声治理方面，减少高噪设备的使用，并在施工周围设立围栏、铺设草垫以削减噪声传播。

项目运营期间，在废除处理方面，通过化粪池处理后进入市政管网；在废气治理方面，公司将通过除尘装置、集气罩、风机等设备进行处理、回收再利用；在固体废物方面，生活垃圾交由环卫部门处理，在危废物方面交由具备资质的单位进行处理；在噪声治理方面，减少高噪设备的使用，使用减震设备等措施达到减少噪音的目的。

本项目在采取相应的环境保护对策措施后，可以实现废水、废气和噪声等污染物达标排放，所采用的环保措施技术经济合理可行，不会对当地生态环境造成明显影响，符合国家产业政策。

8、项目备案

本项目获得广州市白云区发展和改革局出具的《广东省企业投资项目备案证》，登记备案项目编码为 2012-440111-04-01-405041。

9、项目效益分析

经测算，本项目实施后预计各项经济效益指标如下：税后净现值（万元） 20,665.15万元，税后内部收益率45.75%，税后投资回收期（含建设期） 4.38年。

10、采购模式

（1）采购具体模式

报告期内，公司采用“总部集中采购为主，子公司分散采购为辅”的采购模式。总部供应链中心负责集中采购生产饲料所需的主要原材料，包括玉米、 豆粕、鱼粉、维生素、氨基酸及矿物质等，充分利用规模化采购优势，增强与 供应商的议价谈判能力，有效保证原材料质量稳定性。与此同时，低值辅料等 则由各子公司采购部在指定的供应商目录中自行采购。此外，子公司采购部亦 满足一些零星或紧急性采购需求，充分发挥分散采购的灵活性。

（2）合格供应商筛选及评估

公司制定了《供应商管理制度》，对所有供应商均进行准入审核及持续动态再评估，有效确保供应商在合作期间内相关资质条件达到公司标准。在与新供应商展开合作前，由供应链中心主导，联合生产中心和品控部相关人员对新供 应商的资质水平、企业信誉、产品质量、产品价格、供货能力、服务与技术支 持能力以及供应商的实验室设备配置等多个方面进行综合评价考察。对于关键 原材料采购及其他必要情况下，供应链中心会进行现场评审，包括对供应商生 产现场环境、生产工艺技术、质量管理和检验记录等进行评估考核。只有通过资料评审（和现场评审）的供应商才可列入《合格供应商名录》。

在合作期间， 供应链中心对列入合格供应商名录的所有供应商均进行跟踪和定期再评价，每 年年底供应链中心、生产中心及品控部会集中对所有供应商在当年度的资质有 效性、原料供货及时性、质量检测报告、成交价格及售后服务等进行再次评 价，并根据考核结果重新划分供应商级别。不同级别的供应商公司与之合作程 度会有所差异，同时公司会淘汰不合格供应商，保障供应商达到公司规定的合格标准。

（3）采购过程管理

公司严格按照《采购作业管理制度》执行采购活动。供应链中心根据生产中心提供的生产计划、仓储库存量等情况，并结合原料行情、同期采购历史记 录等信息确定最终采购计划。根据具体采购内容，供应链中心向合格供应商名录内 3 家及以上对应供应商发出询价，供应商提供产品报价、交货期等信息后，经供应链中心比价、议价和综合评估后，确定最终供应商。

（4）采购质量管理

原材料质量控制是公司采购环节最为关键的部分，直接决定了所生产饲料产品的质量水平。公司从供应商筛选、原材料入库检验、库存管理等方面进行 全方位全过程监控。首先，明确将产品质量标准及到货合格率列为合格供应商 的评价标准中权重最大的因素，严格把控原料来源；其次，在原材料采购入库 前，品控部会进行取样抽检，确定满足公司验收标准后才可入库；最后，在库 存管理方面，公司严格按照管理制度要求，确保原材料在储存、生产移动过程 中的质量稳定性。

（5）采购价格控制

对于饲料企业而言，原材料占饲料产品成本比例最大，且所采购主要原材料玉米、豆粕、鱼粉等均为大宗商品，如何有效控制原材料价格是关键。公司 按照细分原材料的类别设置专项采购员，通过实时跟踪、分析及判断大宗原材 料的行情走势，确保原材料采购品质、采购量及采购价格保持在合理稳定的范 围内。

一方面，采购经理不定期拜访供应商，持续跟踪了解供应商的经营状 况，同时了解原材料整体供应情况及价格变动趋势情况，作为公司实施采购策 略的参考依据；另一方面，供应链中心定期讨论各原材料价格变动趋势、采购 应对策略等事项，针对可能存在的原材料价格变动风险，必要时依循行业惯例 提前与供应商协商价格、签订合同并预付部分款项。

（6）采购付款情况

公司严格按照采购付款制度执行，对账确认采购金额，供应商开具发票后 按约定支付货款。

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