公司自成立之初就非常重视企业文化建设,把建设先进的企业文化和打造优秀的团队视为发展的根本、竞争力的源泉和基业长青的保障。公司坚持“人是傲农之本、发展之源”的人才理念,推行“文化化、专业化、年轻化、高效化、创业化”(五化)人才战略。公司通过多层次的管理培训、经验分享,提升管理人才的视野和管理能力,提高公司销售和服务队伍的专业化水平,以适应公司向农牧行业综合服务商转变的需要。
经过多年的储备积累,公司拥有大量饲料生产和生猪养殖、屠宰食品加工业务管理、销售、服务和技术人员,为项目的顺利实施提供强有力保障。在技术方面,公司围绕生猪产业链建立了动物营养研究所、育种工程技术研究所、动物保健研究所、环境与资源技术研究所、信息技术研究所和分析测试中心、动物医学中心,在全国多个省区建设育种基地,并且力争把育种产业做到行业领先,打造“饲料+养殖+食品”为主业协同发展的产业链一体化布局。
为促进公司生猪养殖业务快速发展,公司成立了养猪产业总部,保障养猪事业体系化和专业化管理。生产管理方面,公司遵循绿色环保、循环节能的科学养殖生产方式,建设现代化猪舍及自动化养殖设备,推广“种养结合”规模化生态养殖模式;疫病防控方面,公司无论是猪场实际运营管理,还是猪场的选址设计建设,都采用严格的、高标准的生物安全防疫要求,切实保证生物安全;遗传育种方面,公司从繁育体系上力求构建从核心群、扩繁群、商品母猪群的完善种猪繁育体系。
信息化平台建设方面,公司搭建了猪 OK 猪场管理平台,通过猪 OK平台和技术管理平台,公司可以为下游规模猪场提供母猪繁育管理、育肥管理、财务管理、统计分析及生产预警等猪场管理服务,以上服务使猪场做到了事前计划、事中控制、事后分析。公司通过多年的经营积累,已具备围绕生猪养殖业务的完整服务体系,建立了高效的养殖业务模式。
另外,公司业务具备产业链协同发展优势。公司是以猪饲料业务起步创业,一直专注于提升生猪产业链价值,重点打造为生猪养殖行业提供整体解决方案的能力。公司通过饲料、生猪养殖、屠宰及食品、原料贸易、猪场信息化管理等业务共同发展,目前已形成产业链一体化的经营模式,能够充分利用各业务板块协同作用提升养殖业务价值。公司通过产业链条的一体化管理,充分整合上、下游的优势资源,不仅能对原料品质进行更有效的把控,确保产品质量安全优质,还能有效的控制饲料和养殖成本。通过产业链协同,公司还具备将来在猪肉产品安全溯源体系上对接终端消费者的能力。
综上,公司依托多年饲料、生猪养殖行业经营和综合服务经验和人员、技术和市场等方面的丰富储备,将为本次向投资项目的实施提供有力保障。
(一)项目背景
1、国家产业政策对饲料及生猪养殖行业的支持
确保农产品质量安全,既是食品安全的重要内容和基础保障,亦是建设现代农业的重要任务。近年来,国务院、农业农村部发布了一系列的政策,指导和规范饲料行业的发展。国家对饲料行业的政策经历了从“确保饲料产品供求平衡和质量安全”到“提升饲料加工水平,推动信息化发展”再到十四五时期“提高农产品加工业和农业生产性服务业发展水平”的变化。“十四五”以来,各地纷纷出台相应政策与规划支持鼓励饲料行业发展,主要内容涉及全面提升绿色养殖水平,严格执行饲料添加剂安全使用规范等。
发展畜牧业对推动经济发展、改善人民生活、促进乡村振兴具有重要的战略意义。为保障猪肉供应,中共中央、国务院及相关部委相继出台了《关于稳定生猪生产保障市场供给的意见》《加快生猪生产恢复发展三年行动方案》等政策法规,对于保障生猪供应、促进产业升级等方面起到重要而积极的作用。
2、饲料行业规模化程度与集中度持续提高
据中国饲料工业协会统计,2019 年至 2021 年,我国饲料总产量由 22,885 万吨增长至 29,344 万吨,与此同时 10 万吨以上规模饲料生产厂家数从 621 家增长至 957 家,其产量占比也从 46.6%增长至 60.3%,饲料生产集约化程度日益提升。
随着我国养殖业的规模化、集约化发展,饲料业务集中化程度也日益增强,行业进入了稳定发展和集中度加速提升阶段,饲料行业市场竞争日趋激烈。大型饲料加工企业在采购成本控制、质量控制、品牌体系建设等方面体现出更为明显的优势;小型饲料加工企业分散式、区域化的经营模式受到较为严重的冲击,中小企业面对资本、人才、技术压力和服务能力等发展瓶颈,将逐步被优势企业整合并购或退出市场,行业规模化程度与集中度将持续提高。
3、猪肉是我国居民主要消费的肉类产品,行业发展前景广阔
我国现是全球最大的猪肉生产、消费国。我国的人口数量和饮食结构决定了猪肉在我国肉类产品中的主导地位,同时,我国人口数量和居民收入的持续增长、城镇化的持续推进一定程度上拉动消费者对包括猪肉在内的动物蛋白需求量的增加,我国猪肉消费市场规模大,行业发展前景广阔。
根据国家统计局发布的《国民经济和社会发展统计公报》,猪肉在中国国内肉类产量占比每年均超过 50%。2021 年,猪肉产量 5,296 万吨,同比增长 28.8%,占肉类总产量的59.59%。2021年年末我国生猪存栏44,922万头,同比增长10.5%;全年生猪出栏 67,128 万头,同比增长 27.4%,生猪产业体量巨大。
4、大型生猪养殖企业布局生猪屠宰及食品业务具有重要战略意义
近年来,行业内大型饲料及生猪养殖企业逐步向屠宰及食品等产业链下游延伸,打造全产业链一体化经营,以提高自身的竞争优势和抗风险能力。2018 年 8月非洲猪瘟爆发以来,为降低生猪调运引发疫病传播风险,我国生猪调运逐步由“运猪”向“运肉”转变,根据《非洲猪瘟防控强化措施指引》要求,从 2021 年4 月 1 日起,逐步限制活猪调运,除种猪仔猪外,其他活猪原则上不出大区,出大区的活猪必须按规定抽检合格后,经指定路线“点对点”调运,生猪调运诸多限制加速了行业内大型生猪养殖企业布局下游屠宰及食品业务的意愿。
近年来,公司饲料及养殖业务快速发展,营业收入保持快速增长。2022 年 1-9 月生猪出栏量为 372.29 万头,生猪出栏规模已进入行业前列,公司积极布局生猪屠宰及食品业务是公司产业链一体化经营的重要发展规划,对公司的未来发展具有重要战略意义,有利于公司长期和持续发展。
5、公司业务协同发展,打造完善的产业链一体化发展战略
畜牧业产业链较长,上游连接着玉米、大豆等作物种植业,自身包含饲料加工、疫苗兽药、畜禽养殖等子行业,下游连接着农副食品加工行业。随着畜牧业行业企业规模的扩大,大型企业逐步在饲料原料、饲料加工、疫苗兽药、畜禽养
殖、屠宰及食品加工领域等产业链上下游各环节进行延伸,纵深发展打造全产业链农牧企业,建立较强的竞争优势和抗风险能力。在产业链一体化发展趋势下,大型企业的细分行业属性逐步弱化,综合产品和服务提供能力增强,行业竞争与合作在产业链全方位展开。
公司业务具备产业链协同发展优势。公司是以猪饲料业务起步创业,一直专注于提升生猪产业链价值,重点打造为生猪养殖行业提供整体解决方案的能力。公司通过饲料、生猪养殖、屠宰及食品、原料贸易、猪场信息化管理等业务共同发展,目前已形成产业链一体化的经营模式,能够充分利用各业务板块协同作用提升养殖业务价值,本次资金部分用于重点打造食品加工业务,能够进一步加深公司产业链一体化能力,通过产业链条的一体化管理,充分整合上、下游的优势资源,不仅能对原料品质进行更有效的把控,确保产品质量安全优质,还能有效的控制饲料和养殖成本。通过产业链协同,公司还具备将来在猪肉产品安全溯源体系上对接终端消费者的能力。
(二)实施目的
1、建设配套公司生猪养殖业务的饲料体系,有利于保障生物资产的安全
2018 年 8 月生猪养殖业爆发非洲猪瘟以来,因非洲猪瘟具有较快的传播速度及较高的致病及死亡率,对生猪养殖业的疫情防控提出了较高要求,同时因非洲猪瘟病毒结构较为复杂,有效的疫苗研发难度较大,预计未来我国生猪养殖行业在较长的一段时间内仍将在一定程度受到非洲猪瘟疫情的影响。非洲猪瘟疫病的发生,一方面提高了生猪养殖的疫病防控技术要求,促使养殖模式升级;另一方面导致疫病防控较弱的中小养殖场或养户主动退出,从而去产能化。非洲猪瘟疫情的出现,对养殖行业既是机遇,也是挑战。
在非洲猪瘟疫情常态化的背景下,对行业内疫病防控提出了严苛要求,将大幅提升行业管理技术壁垒,为应对非洲猪瘟疫情的影响,公司建立了覆盖人员、车辆、物资等各方面完善的防疫体系,本次项目建设中饲料建设项目将有利于形成配套公司生猪养殖业务的完善饲料体系,有利于保障公司生物资产的安全。
2、通过收购少数股权,有利于进一步增强公司的盈利能力
本次资金部分用于收购公司下属控股子公司少数股东股权,上述控股子公司属公司与当地少数股东合作设立,有利于公司拓展当地生猪养殖业务市场占有率,进一步完善公司生猪养殖业务的全国布局,提升公司在相关行业的竞争力。上述控股子公司已经过多年的经营,业务发展整体良好,本次通过提升公司持股比例,提升公司权益占比,有利于加强对上述控股子公司的控制决策能力,提升该子公司的经营效率。
通过本次收购上述少数股权,将有利于进一步增强公司盈利能力,有利于提升公司的核心竞争力,为公司股东创造更大的价值。
(三)项目实施的必要性
1、我国对食品安全的日益重视为项目实施提供了契机
随着我国居民生活水平的提高,政府和民众对食品安全问题日益重视。2021年我国颁布修订后《食品安全法》,要求食品生产和加工企业必须对食品安全生产过程严格把控,严格遵守相关食品安全标准,保障公众身体健康和生命安全,对我国食品安全提出了更高的要求。在这种背景下,全面加强食品全产业链安全显得尤为重要,公司具有饲料、生猪养殖、原料贸易围绕下游屠宰及食品加工业务的完善产业链体系,上游各产业链间的协同发展有利于屠宰及食品加工业务的整体质量管控,同时公司基于自身信息化平台的建设有利于实现食品安全溯源,能够进一步从源头上把控食品安全业务的质量,我国对食品安全的日益重视为项目的顺利实施提供了良好的契机。
2、实现公司战略目标的需要
公司以“创建世界一流的农牧食品企业”为愿景,秉承“以农为傲,惠及民生”的使命,致力于成为世界一流的农牧食品企业。目前公司围绕以“猪”为核心布局产业链,打造了以“饲料、养猪、食品”为主业,“供应链服务、农业互联网”为配套业务,多点支撑、协同发展的产业格局,通过搭建产业链一体化平台,提升为客户提供整体解决方案的能力。公司通过饲料、生猪养殖、屠宰及食品、原料贸易、猪场信息化管理、客户支持服务等业务共同发展,充分利用各业务板块协同作用提升生猪产业链价值,形成公司产业链一体化竞争优势。
同时,受非洲猪瘟疫情的影响,我国生猪养殖模式加速转变,规模养殖已经成为主流,生猪养殖市场占有率进一步向大型养殖企业聚集,饲料加工、生猪养殖、生猪屠宰、肉类深加工全产业链的发展是未来产业整合发展的必然趋势,本次募投项目有助于实现公司战略目标。
(四)项目实施的可行性
1、公司快速发展的生猪养殖业务为食品业务奠定了良好的基础
公司自 2014 年涉足生猪养殖业务以来,通过在全国范围内布局生猪养殖业务,近几年来实现了快速发展,生猪存栏量由 2019 年末的 29.88 万头增长至 2021年末的 179.25 万头,年复合增长率为 144.93%,公司生猪出栏量由 2019 年度的65.94 万头,增长至 2021 年度的 324.59 万头,年复合增长率为 121.87%,未来几年内仍将保持一定速度的增长,公司食品产业板块的生猪屠宰及肉制品深加工将与公司生猪养殖产业实现产业配套,公司快速发展的生猪养殖业务为食品业务奠定了良好的基础。
2、公司在食品业务领域已经具备较好的业务基础和经验
公司于 2020 年开始布局屠宰及食品业务,依托公司生猪养殖业务奠定的良好基础,公司屠宰及食品业务取得了快速的发展。2020 年、2021 年及 2022 年 1-9 月公司屠宰及食品业务营业收入分别为 40,328.79 万元、191,163.74 万元及219,170.43 万元,保持高速发展趋势。公司非常重视食品业务领域的发展,不断引进相关领域人才,提高公司食品业务领域专业水平。截至本预案公告之日,公司已设立了多家主要从事食品业务领域控股子公司,市场布局覆盖福建、江西等区域,并逐步向全国范围内延伸,公司已储备大量相关技术人员,为食品业务的顺利实施提供强有力保障。
(四)投资项目的具体情况
本项目为新建年屠宰加工 100 万头生猪项目,项目总投资 20,000.00 万元,拟使用资金 16,500.00 万元。项目建成后,年屠宰加工 100 万头生猪。本项目实施主体为公司全资孙公司江西傲农食品,建设地点位于江西省吉安市泰和县沿溪镇。
本项目建设期为 24 个月,自建设期满后开始运营,生产负荷为运营期第一年 60%,第二年为 80%,第三年及以后为 100%。
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