汽车冲压自动化与智能化智能制造创新研发项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 奥图股份    2025-06-21

奥图股份在汽车冲压自动化行业深耕多年，专业提供汽车冲压自动化与智能化解决方案。公司重视研发创新，视创新能力为公司的生命线。本项目将购置一批先进的研发设备，改善公司研发条件，支持公司进行多个专业方向的课题研发，加快公司技术创新，助力主营业务开展的同时提升公司核心技术水平。项目总投资1,227.71万元。实施周期为两年。

2、项目的必要性与公司现有主要业务、核心技术之间的关系

（1）购置先进设备，优化公司研发条件

公司目前受到场地因素的限制，需要将更多空间留给生产使用，因此一直未升级自身研发设备，实验条件受到一定程度的制约。通过本项目的实施，公司计划利用现有场地，购置一系列先进的研发试验设备，如工业相机、3D 轮廓扫描仪、热成像仪、气动真空产品试验台等。这些设备将强化公司的产品性能试验能力，有助于提升公司的产品研发试验水平，提高研发人员的工作效率，为公司的技术创新、产品优化和市场竞争提供更强有力的支持，促使公司更好地适应行业发展的需求，实现可持续增长。

（2）研发智能工厂关键设备，完善公司配套服务能力

在碳中和、碳达峰的大背景下，有序推进数字化智能制造转型升级是我国传统车企迫切需要完成的目标。冲压生产工艺担负着大型外覆盖件及汽车车身结构件的生产制造，在汽车制造生产质量和效率环节占据着举足轻重的位置。因此，冲压车间的自动化、智能化改造是汽车制造企业提升效率、降低成本及提升产品质量的关键。

本次研发项目将聚焦冲压车间的自动化升级，研发适用于冲压车间各工序各环节的自动化设备，提高公司的配套服务能力，为客户建设冲压智能工厂提供更丰富的产品选择，助力汽车轻量化的发展。举例来说，热成形线尾自动装筐系统可以解决热冲压线线尾的自动下料、装筐问题。实现绝大多数的热成形件自动装筐，替代人工装筐的方式，进一步提高热冲压生产线线尾自动化程度，也是未来进一步打造无人车间的前置条件。

项目实施后，随着公司研发课题的逐步开展，公司在冲压自动化领域的技术体系将进一步扩充，同时也能填补相关行业技术的空白，为公司进一步开拓市场奠定良好的技术基础。

（3）提升产品的核心技术水平，满足下游客户需求

公司深耕冲压自动化领域多年，对行业技术的发展方向有较深刻的理解。目前，由于新能源汽车、燃料电池汽车、智能化汽车等多方面的市场导向的要求，汽车产品更新换代较快，促使冲压车间的生产技术需要不断迭代更新。

同时，先进数字信息技术的持续交叉渗透也为我国冲压行业的自动化、智能化和数字化水平提升提供了技术支持。如何更好地将新型的数字化智能技术融入冲压车间的规划、建设及运营实施中，是冲压车间数字化智能转型升级的关键问题。

如基于 AI 视觉的检测技术可以解决冲压件自动装筐前的自动检测问题，帮助冲压车间深化智能化应用，减少人力成本，提高产品质量。此外，新上的一些高速冲压线投资额高，设备维修维护成本高。若使用预测性维护系统等技术，对设备备件寿命进行分析，就能有效降低关键备件库存，同时还能降低设备非计划停线时间，提高生产线的使用效率。

本次项目实施后，公司将针对上述冲压行业发展方向，投入研发“基于 AI 视觉的冲压件缺陷检测系统”“预测性维护及数字孪生”等课题，旨在开发出适用于下一代冲压生产线的先进技术，为公司的冲压自动化设备赋能，该技术将显著提升设备的智能化水平，进而提升公司的核心技术水平，使公司能够更加适应下游行业的快速发展趋势。

3、项目的可行性及公司为实施项目所储备的研发基础

（1）完善的研发制度保障项目顺利实施

经过多年的发展，公司已形成了较为完善的研发管理体系，任务时点清晰，责任划分明确，前后衔接完整，并且对每个研发过程需要完成的具体工作和形成的成果性文件都做出了系统的规定。

公司在研发项目设计开发前期会进行立项评审工作，需要提交可行性分析、研发内容、技术指标等文件，并审慎地评价研发项目的可行性与经济性，使公司的研发工作能够立足于市场需求，准确把握技术发展趋势，合理投入研发费用，严格把关研发成果，保证研发投入产出的有效性。

在研发过程中，公司形成了方案设计、方案评审、设计开发、设计校对、样机制作、测试、检验等一系列工作流程，强化研发工作的系统性，提高研发效率，保障研发成果产出。

（2）丰富的技术积累为项目实施奠定基础

公司长期专注于核心技术的研发及创新，采用技术与产品研发双轮驱动、相互促进的模式，持续深入攻克底层技术难题、提升自身核心竞争力。公司建立了较为完善的研发体系，拥有山东省企业技术中心、济南市工业机器人工程技术研究中心、济南市智能制造技术工程实验室、济南市博士后创新实践工作站等研发创新平台，与同济大学院校合作，建立了产学研协同创新机制。

公司丰富的研发积累为本项目的顺利实施提供了坚实的技术基础，使公司能够更好地应对市场挑战，提高创新能力，加速产品开发和升级，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。

（3）研发团队保障项目的人才供应

公司所处的汽车冲压自动化行业属于技术密集型行业，融合了机械设计、电气设计、软件技术等多个专业学科的知识。在人才获取方面，公司一直奉行内部培养与外部引进相结合的研发团队建设策略，致力于打造一支专业而富有创造力的技术研发团队。

公司目前主要核心人员均具有多年的研发经验，能深入理解客户的行业特征、经营模式、产品属性、技术特点和工艺流程，提供符合下游行业客户个性化需求的解决方案。公司管理层秉承以人为本的经营理念，保持开放的管理思维，注重人才的储备和结构的优化，不断充实和巩固现有人才团队。

4、项目用地、备案及环评情况

本项目的实施主体为公司及其子公司奥图科技。项目实施地为公司现有厂区内。本项目已于 2024 年 3 月取得 《 山 东 省 建 设 项 目 备 案 证 明 》 ， 项 目 代 码 分 别 为“2403-370113-07-02-274906”“2403-370113-07-02-948291”。济南市生态环境局长清分局针对该事项已出具复函：根据《建设项目环境影响评价分类管理名录（2021 年版）》，该项目无需办理环评手续。

此为摘取部分，完整版根据发改投资规【2023】304号国家发改委关于印发投资项目可行性研究报告编写大纲要求，可定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程