供应链信息化建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 海程邦达    2024-03-04

1、项目概述

本项目是对公司现有供应链信息技术体系的补充与完善，项目建设主要分为两方面：一是通过购置软件资源与硬件设备，升级现有 IT 支撑架构，实现分布式网络系统架构、IDC 数据中心体系、应用集群服务器与数据总线系统在集团总部与分支机构层面的全面部署，为供应链信息管理平台的进一步升级提供基础支撑，同时满足公司在经营规模不断扩大、分支机构不断增多、业务种类日趋复杂背景下的信息流通需求；

二是对现有供应链信息管理平台部分操作系统进行技术升级与功能模块开发，从而优化业务处理细节，提升系统智能决策、数据可视水平，实现公司业务及物流的全程监控，消除不同作业环节之间的数据孤岛，为客户提供“数据准确查询、信息即时推送、过程全程可视”的整体物流解决方案。

2、项目建设的必要性

公司自成立以来一直重视对物流信息技术的运用和研发，不断将业务流程和管理流程标准化，并固化在信息系统中。经过多年自主开发运用和持续创新，公司已初步构建起了较为完善的供应链信息技术体系，既满足了客户对物流服务安全性、及时性和准确性的要求，又实现了公司运营的低成本和高效率。

信息技术是确保公司为客户提供更多层级、更大范围供应链管理服务的有效执行基础，是公司核心竞争力的重要组成部分。如要确保竞争优势，增强持续创新能力，就必须持续不断的升级信息技术系统。

首先，随着自身业务规模及分支机构的不断扩大，公司面临着提高供应链信息化水平的压力也随之增加。为了应对快速增长的数据流量和不可预知的流量 模式对公司现有 IT 支撑架构的冲击，公司计划以本次项目为契机，实现分布式网络系统架构、IDC 数据中心体系、应用集群服务器与数据总线系统在集团总部与分支机构层面的全面部署，以此切实保障公司系统应用的响应效率与数 据环境的安全性、稳定性。

其次，从公司战略角度出发，公司也需要结合当前技术发展趋势与业务开展中的实际问题，加强对人工智能、物联网、大数据挖掘等新一代信息技术的应用，重点提升 STARWIC 订单管理系统、WMS 仓储管理系统、TMS 运输管理系统的智能决策与数据可视功能，力争将“智慧供应链”的技术体系持续深入到公司市场竞争、企业管理、业务操作的每一个细节之中，为公司持续业务输出与服务模式创新提供有力技术支撑。

3、主要建设内容及投资明细

本项目的建设内容主要包括软硬件设备采购安装、软件开发及系统升级。

通过软硬件设备采购安装，公司计划实现对现有 IT 支撑架构的全面升级，具体目标包括：

①构建 DRDS 分布式关系数据库，通过云端开发和部署的方式， 优化跨地域、跨境场景下的系统快速响应功能，解决因中心部署造成的各区域访问效率不均问题；

②建立 IDC 数据中心体系，灵活运用 IDC 机房托管等先进技术服务，在成本可控的前提下快速提升集团总部及分支机构的数据储存和信息处 理能力；

③部署应用集群服务器及数据总线系统，与 DRDS 分布式关系数据库 和 IDC 数据中心体系相配合，优化私有云与公有云之间的对接，实现数据处理 能力的实时性和可拓展性。本项目软件资源及硬件设备采购、部署费用合计 3,271.00 万元。

公司拟对现有供应链信息管理平台中 STARWIC 订单管理系统、WMS 仓储管理系统、TMS 运输管理系统进行整体技术升级与部分应用模块定制开发。结合过往项目开发经验，项目建设期内软件开发与系统升级费用，经估算共计2,215.00 万元。具体项目开发目标及所需资金情况如下：

TMS 系统优化升级项目：涉及业务系统接口开发，客户定制接口开发，车载终端设备接口开发，“货源-运力”匹配逻辑优化，车辆管理模块优化等；①基于数据及智能化技术，优化现有系统的“货源-运力”智能匹配能力；②基于车辆实时定位信息，优化订单波次智能编排功能，优化行车路径智能调度功能；③基于客户端定制接口的开发，满足半导体产业核心客户对于关键物料精确到 SKU 级别的全程可视化跟踪需求；

WMS 系统优化升级项目：涉及移动推送功能开发，移动端设备开发，AI/机器学习功能模块外挂；另外涉及 WMS 授权节点扩容，ECS 服务器租赁，RDS 云数据库服务等；①对现有系统进行全面扩容，以匹配“邦达芯跨境供应链综合服务基地”项目的业务增量；②基于人工智能与机器学习技术，实现仓库智能管理，由系统制定波次计划、预配/分配方案、拣货/补货计划等；③基于 APP 系统及移动端口技术，实现仓储管理功能的可视化展示，提升仓储管理人员工资效率；

STARWIC系统-“数据灯塔”项目：涉及业务系统接口开发，数据跟踪系统开发，大数据挖掘功能模块外挂，BI 商业分析模块开发；移动端 APP 开发等；①实现订单执行的全生命周期透视，进一步消除订舱、报关、仓储、配送环节间的“数据孤岛”；②基于大数据挖掘，从海量的数据中提取当前的物流需求信息，同时对资源进行优化，实现对物流资源的合理利用；③监控行业风向标，为企业经营决策提供支持；

本项目建设期内计划新增软件开发人员、软件运维人员及项目产品经理共计42 人。参考行业平均薪酬标准，测算项目建设期内所需人员费用 1,995.00 万元。

4、项目投资方案

本项目投资总额为 7,711.00 万元，其中硬件设备及软件资源采购、部署费用共计 3,271.00 万元，软件开发及系统升级费用共计 2,215.00 万元，新增人员薪酬1,995.00 万元，项目实施费用 230.00 万元。

5、项目组织实施

（1）项目实施主体

本项目的实施主体为公司全资子公司海程邦达国际物流有限公司。

（2）项目实施进度安排

本项目的实施涉及人员招聘培训、软硬件设备询价采购、系统开发测试，项目计划建设周期为 36 个月。

6、项目效益测算

本项目不作商业化运营，因此不会产生直接经济效益。但项目建设完成后将能够提高公司各部门和分支机构的信息共享与数据安全，全面提升公司对主营业务数据的集成管理与科学应用能力；通过对现有供应链信息管理平台各个子系统开发升级，整合服务体系，优化业务流程，提升作业效率，降低运营成本，从而进一步提升公司在供应链管理服务领域的管理能力和核心竞争力。