商务中心升级建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 港通医疗    2023-05-19

1、项目概况

项目名称：港通商务中心升级建设项目

投资总额：7,635.29 万元

实施主体：港通医疗

项目概述：构建（升级）商务营销服务总部中心，实现对全国商务营销服务网络的统一协调管理，强化公司的客户信息化管理能力。

在重点区域市场构建（新建或升级）19个商务营销服务大区级运营中心（含分公司）和 11个商务营销服务办事处，完善产品服务展示与体验、区域市场管理、技术咨询服务、会议通讯、销售人员与客户培训等各项具体职能，强化营销服务的广度和深度，满足客户售前、售中及售后各阶段需求。

2、项目建设的必要性

当前，一、二级医院软硬件方面的不足是阻碍分级诊疗制度推进的重要原因。在分级诊疗政策推动下，县级医院将继续作为我国医疗服务体系的主角，加速医疗设备引进、医疗环境建设，带来更迫切的医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的新增引进和升级改造需求。以县级医院改革为主的医疗资源下沉，为公司业务发展带来了机遇，同时也为公司营销服务体系带来了挑战。

公司营销服务需要紧跟行业发展趋势，进一步扩大营销服务体系，下沉营销服务网络。前期，除总部中心外，公司已陆续启动广西、安徽等业务营运中心和办事处的建设，对公司市场拓展发挥了积极作用，但由于网点较少、配套设施不完善、功能相对简单，营销网点建设尚未形成规模效应。

因此，面对外部经营环境变化，公司积极升级商务中心，构建多层次、立体化的营销服务网络是必然之举。

3、项目建设内容

（1）商务中心组织机构及职能定位

公司商务中心拟构建 1 个“总部中心”、19 个“大区中心”和 11个“办事处”三级机构。其中：总部中心位于成都，定位开发、维护四川区域客户的同时，实现对全国商务营销服务网络的统一协调管理，强化公司的客户信息化管理能力。

大区中心（含分公司）和办事处定位于产品服务展示与体验、区域市场管理、技术咨询服务、市场调研、技术合作交流、会议通讯、销售人员与客户培训等各项具体职能，立足强化营销服务的广度和深度的目的，满足客户售前、售中及售后各阶段需求。

（2）商务中心网点布局

（3）项目建设进度安排

根据商务中心网点建设的紧迫性，本次募集资金投资项目建设周期 2 年，第一年拟优先完成总部中心和南宁、重庆、南京、兰州、合肥、长春、济南、太原、武汉大区中心的建设，第二年陆续推进其他大区中心及办事处的建设。

（4）项目人员配备

项目人员配备以未来的商务中心网点建设数量为基础，参照公司营销服务岗位职能设定计算得出。项目建成后预计需要配套营销服务人员 535 人，其中：

总部中心新增 100 人、单个区域中心新增 20 人、单个办事处新增 5 人。中心员工中的管理人员、技术支持人员由公司总部统一招聘后派驻，其余人员原则上在工作地招聘。

4、项目投资概算

项目总投资7,635.29万元，拟采用募集资金7,600.00万元进行投资。总投资中：场地租赁及装修工程投资 4,823.10 万元、设备购置及安装投资 2,667.50 万元、项目预备费投资 144.69 万元。

5、项目备案和环评情况

2020 年 12 月 24 日，简阳市经济和信息化局出具了《四川省技术改造投资项目备案表》（备案号：川投资备【2020-510185-35-03-527387】JXQB-0381 号），对本项目予以备案。

本项目主要是租赁房屋、购置办公设备，满足日常办公需求。根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》（2021 版），无需办理建设项目环境影响评价审批手续。

6、项目经济效益分析

本项目旨在全面构建自主运营的营销服务网络，提高公司的业务扩展和本地化服务能力，提高公司的综合竞争力和市场占有率，不直接产生经济效益。

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