1、项目概况
本项目由天音通信及其子公司实施,总投资额为 20,000.00 万元,建设周期 3 年。本项目将在全国主要城市以直营和加盟形式拓展 2,000 家易修哥连锁店,向 C端消费者提供手机维修、配件销售等一站式生态服务。
2、项目实施的必要性
(1)落实“1+N”产业布局,实现“一网一平台”战略转型的重要选择
近年来,公司持续深化“1+N”产业布局和“一网一平台”战略规划,向客户提供分销、零售、物流、售后等多样化、全方位的手机供应链服务,致力于打造最大的手机产业一站式综合服务网络。
2022 年以来公司已经开立十余家易修哥连锁店,本项目的运营是公司在新零售业务上的一次重要实践,易修哥项目的运营管理经验、其上游的供应链管理需求、下游的售后服务经验以及多种业务模式的实践将直接提升公司在新零售终端的运营管理能力,从而进一步提升公司分销服务能力。
本项目的实施将直接助推公司“1+N”产业布局和“一网一平台”战略的实现,有利于公司作为全国性分销商、零售商和品牌服务商的核心竞争力的打造,巩固行业领先地位。
(2)应对手机零售市场变化趋势,拓展利润空间的必然选择
在全国性分销模式下,手机分销利润空间逐渐缩小,在不断加剧的竞争环境中,手机销售重心不断向零售终端转移。公司作为全国性分销商,区域内线下基础较好,立足积累的本地化人才、市场、客户资源,布局线下新零售易修哥店,由分销商转型为零售商和服务商,布局线下新零售业务,延伸至产业链下游零售终端环节是应对手机行业变化趋势,拓展利润空间的必然选择。
在此背景下,公司提出产业链一体化战略,将大分销业务拓展成中国最系统、最专业的手机代理商(平台)和中国最专业的零售运营服务商,通过零售运营战略,实现产品模式、销售模式的转变,增加产品服务内容,同时整合维修等服务,增加零售店利润点。
3、项目实施的可行性
(1)国家相关政策的出台为手机维修零售业健康快速发展提供了政策保障
近年来,国家从深化流通体制改革、培育消费热点、改善营商环境、推动线上线下融合发展等方面陆续出台了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》《关于支持新业态新模式健康发展、激活消费市场带动扩大就业的意见》《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》等一系列政策文件,旨在培育消费发展新动能、构建扩大消费新机制、创造消费供给新条件、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等。一系列政策的出台,为促进手机维修及零售行业的健康快速发展提供了政策保障。
(2)良好的商业模式为项目盈利提供基础保障
易修哥店的运营模式主要为以门店为载体,通过线上线下融合方式向客户提供以手机为中心的全生态服务,未来将逐步涵盖手机维修、手机销售、手机回收、智能配件、壳膜服务等,并将通过线上商城、线上官旗、第三方合作、短视频及门店自然流量进行获客,通过会员系统与用户建立关联及粘性,提升用户复购及连带率,为客户提供手机相关类一站式购物及前后端服务。
上述良好且成熟的运营模式,加之采取加盟模式与自营模式相结合的方式,将为项目盈利提供基础保障。
(3)丰富的运营经验和专业的人才团队为项目建设提供技术保障
公司积累了丰富的营销网络建设及品牌拓展、运营经验。经过 20 多年的发展,公司已拥有丰富的渠道资源和强大的终端分销能力,同时公司积极推进拓展苹果和华为体验店项目,积累一套成熟的体验店拓展、运营体系,且通过此前运作十余家易修哥门店积累了较为丰富的门店建设经验,拥有了完善的门店建设组织机构和人才。
从市场评估、项目立项以及建设到人员招募、市场开发、运营管理等方面,都有完整的流程控制和运行规范,上述丰富的运营经验和专业的人才团队为项目建设提供技术保障,可以有效地支持本项目的顺利实施。
4、项目投资概算
本项目共投资 20,000.00 万元。
5、项目涉及的审批、备案事项
本项目已完成项目备案。根据《建设项目环境影响评价分类管理目录(2021 年版)》,本项目无需编制环评文件报批。