场景体验式共享影棚综合文化基地建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2025-06-12

1.1.1项目名称

巷往土门拾光街区综合文化基地建设项目

1.1.2项目承办单位

巷往品牌策划（湖北省）有限责任公司

1.1.3项目建设性质

改建项目

1.1.4项目地址

荆门市东宝区象山大道120号（楚荣悦府）

1.1.5项目建设内容及规模

本次改建改造总面积为9,350.00㎡，拟将楚荣悦府4号楼改建成基地接待中心、摄影直播间、多个不同特色的摄影主题馆和创意园区；购置影视行业先进设备并自主开发摄影行业标准化APP等，打造荆门首个场景体验式共享影棚。

1.1.6项目实施进度安排

本项目实施计划所采取的措施及原则是：整个项目一步建设到位，各项工作实行平行交叉作业，严格管理和科学实施，确保整体进度按时完成。本项目改造建设期为6个月。

1.1.7项目运营规模

项目改建完成后满负荷运营预计可实现营业收入3,465.00万元。项目十年期年均纳税为407.96万元（含所得税），具体核算指标见附件。

1.1.8项目投资估算及资金筹措

项目总投资估算为3,900.18万元。

其中，固定资产投资3,711.32万元（含建安工程费、设备购置及工程建设其他费用等）；

铺底流动资金188.86万元。

2.1项目背景

2.1.1国家战略驱动下的文化创意产业升级机遇

党的二十大报告明确提出"推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌"的战略部署，《"十四五"文化发展规划》进一步指出要"促进文化产业数字化、网络化、智能化发展，培育新型文化业态和文化消费模式"。

在此背景下，文化创意产业正从单一内容生产向“场景体验+产业赋能”的复合型模式转型，特别是随着Z世代消费群体崛起，对沉浸式、互动性文化空间的需求呈现爆发式增长。国家统计局数据显示，2023年全国文化及相关产业增加值达5.7万亿元，占GDP比重4.7%，其中数字文化新业态增速达12.8%，而摄影文旅融合项目年均增长率超过20%，成为文化消费升级的重要载体。

荆门市作为长江经济带重要节点城市，肩负着湖北省“建成支点、走在前列”的战略使命。《荆门市“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出“打造鄂中文化高地，建设文旅融合示范城市”的目标，要求重点发展"文化创意+数字经济"文旅+新媒体"等新兴业态。项目选址的东宝区作为荆门中心城区，正面临传统商业体转型升级压力，亟需通过文化赋能激活存量空间。

本项目以"场景体验式共享影棚"为核心，融合摄影创作、直播电商、产业孵化三大功能，既响应国家"推动文化和科技深度融合"的政策导向，又契合荆门建设"数字经济创新发展示范区"的地方规划，成为区域文化产业提质增效的重要突破口。通过打造集文化展示、内容生产、商业转化于一体的综合性基地，项目将有效衔接上游创意设计与下游消费市场，构建"文化创意+产业服务"的完整生态链，助力荆门在全省文化产业竞争中抢占先机。

2.1.2城市更新背景下的存量空间活化需求

随着2024年我国常住人口城镇化率突破67%，我国城市发展进入从"增量扩张"向"存量更新"转型的关键阶段。荆门市在推进老旧小区改造和商业体升级过程中，面临着"如何平衡空间功能性与文化体验性"的现实课题。项目所在地楚荣悦府4号楼原为闲置商业建筑，周边3公里范围内聚集多个住宅小区、高校及多个商务楼宇，但现有商业配套以传统零售为主，缺乏具有文化标识性的体验空间。

项目将闲置建筑转化为文化创意综合体，通过"基地接待中心+摄影主题馆+直播园区"的功能布局，打造"可浏览、可体验、可消费"的立体空间，填补荆门专业影棚及直播基地的市场空白。据调研，目前荆门同类场景化摄影场地不足5处，且平均面积仅500㎡，无法满足商业摄影、短视频创作等多元化需求。

项目规划中的"城市记忆馆"将复刻荆门老街区、三线建设遗址等本土文化场景，通过摄影艺术手段活化工业遗产、民俗文化等在地元素，形成"建筑更新+文化叙事"的特色模式。荆门市拥有明显陵世界文化遗产、屈家岭文化遗址等历史资源，但长期缺乏现代化的展示载体，项目通过场景化演绎，使传统文化与当代审美形成对话，增强市民文化认同感。

据测算，项目建成后预计年接待游客5万人次，带动周边餐饮、住宿、零售等消费超1000万元，同时提供50余个就业岗位，有效提升区域商业活力与就业水平，成为城市更新"微改造、精提升"的示范样本。

2.1.3消费升级与产业转型催生的场景经济新需求

在"后疫情时代"，消费市场呈现两大显著趋势：一是体验式消费崛起，消费者对"场景化、故事性、参与感"的需求超越单纯物质消费，美团数据显示，2023年全国沉浸式体验类消费规模同比增长35%，摄影写真、直播打卡等新业态成为年轻人社交货币；二是产业服务专业化需求提升，随着短视频、直播电商行业爆发（2023年市场规模达5.7万亿元，年增长率28%），中小商家对"一站式场景拍摄+直播配套服务"的需求缺口日益扩大，而荆门本地尚未形成规模化的产业服务集群。

项目精准对接两大需求痛点：

消费端：打造主题摄影馆（城市记忆、自然生态、商业场景等），构建"一馆一景一体验"的沉浸式空间，满足个人写真、亲子摄影、商业广告等多元拍摄需求。区别于传统影楼单一场景模式，项目通过超大空间实现场景全覆盖，且采用"共享影棚"模式降低使用门槛，吸引摄影爱好者、自媒体创作者等长尾客群。

产业端：建设专业直播基地，配备不同规格直播间（含沉浸式实景直播间、绿幕虚拟直播间）及导播中心、选品展厅等配套设施，为本地企业提供"场景拍摄+直播运营+电商孵化"的全链条服务。荆门作为农业大市，拥有漳河果冻橙、京山桥米等地理标志产品，但农产品电商转化率不足15%，核心痛点在于缺乏专业直播场景与运营支持。项目通过标准化直播空间与产业服务赋能，可助力50家以上本地企业提升线上营销效率，推动"荆门造"产品走向全国。

2.2项目建设的必要性

2.2.1落实国家文化发展战略的区域实践需求

当前我国文化产业正经历从"规模扩张"向"质量提升"的关键转型期，《"十四五"文化发展规划》明确要求"推动文化产业与科技创新深度融合，培育新型文化消费模式"。荆门市作为长江经济带重要节点城市，在湖北省"一主引领、两翼驱动、全域协同"区域发展布局中承担着"鄂中崛起"的战略使命，但文化产业仍以传统文旅资源开发为主，数字化、场景化、产业化的新型业态供给不足。项目以"共享影棚+直播电商+产业孵化"为核心，打造集文化体验、内容生产、商业转化于一体的综合性基地，是落实国家"文化数字化战略"的具体实践：

填补区域产业空白：目前荆门及周边地区缺乏规模化的场景化摄影基地与专业化直播服务集群，项目建成后将成为鄂中地区首个集摄影创作、短视频制作、直播电商于一体的产业综合体，预计可辐射荆门全域及荆州、宜昌、随州等周边300公里范围，服务超500家中小微企业及10万+个人创作者，有效提升区域文化产业的数字化服务能力。

构建创新生态体系：通过建设摄影行业标准化APP（含场景预约、设备租赁、数据管理等功能），项目将实现"线下场景运营+线上平台管理"的数字化闭环，为文化创意产业提供可复制的智慧化运营模式。

2.2.2顺应消费升级与产业转型的迫切需要

随着Z世代成为消费主力（占荆门消费人群35%），"体验式消费""社交型消费"成为主流，2023年荆门本地摄影写真、短视频拍摄需求同比增长40%，但市场供给存在三大痛点：场景单一化：现有影楼平均场景面积不足，无法满足商业广告、电商产品拍摄等专业化需求；使用成本高：中小摄影团队自建影棚初期投入超50万元，且设备闲置率达40%；配套服务缺：缺乏灯光设计、后期制作、直播运营等全链条服务支持。项目通过多元化主题馆（涵盖城市记忆、自然生态、商业场景等6大类型）、专业直播基地，实现"场景全覆盖、设备共享化、服务一站式"，预计单场次拍摄成本较传统模式降低50%，将有效激活摄影消费的长尾市场。

同时，荆门作为湖北省重要的先进制造业基地和农业大市，拥有300家以上规上工业企业、多个地理标志农产品，但产业数字化转型面临两大瓶颈：

电商直播配套缺失：本地企业直播场地以临时搭建为主，缺乏专业场景（产品展示直播间、访谈演播厅）和设备支持，导致农产品电商转化率低于全国平均水平；

创意设计能力薄弱：中小微企业普遍缺乏产品视觉包装、品牌形象拍摄等服务，制约"荆门造"产品的高端化进程。项目建设的直播产业服务中心与创意园区，可提供"场景拍摄+直播运营+电商培训+创业孵化"的全链条服务：

为工业企业提供产品3D建模拍摄、VR场景展示等服务，提升线上营销效果；为农业企业打造"产地直播场景"，增强消费者信任度；配套的共享办公区与培训教室，可培育本土直播团队，预计每年孵化5个以上网红品牌，助力荆门产业"品牌化、电商化"转型。

2.2.3促进荆门市地方经济发展

本项目除少数管理人员由企业解决外，新增员工均由当地招工解决，项目建成后，将为当地提供就业机会，可促进当地经济和谐发展；此外，项目的实施可带动相关行业上下游产业的发展，对于搞活国民经济、增加国民收入、提高国民生活水平有着非常重要的意义。

项目改建运营后，将成为一个规模领先、效益优良的综合文化基地项目。随着项目规模化运营以及效益的不断增长，项目在GDP、税收、解决社会就业等方面的贡献也将不断加大。项目可提供直接就业岗位50个，通过产业辐射影响间接带动上百个就业岗位。同时，本项目可带动多个产业共同发展，其辐射效应、集群效应及规模效应，对地方经济整体的繁荣与增长都将起到广泛和深远的推动作用。

2.3项目的可行性

2.3.1政策可行性

项目以“共享影棚+直播电商+产业孵化”为核心，深度响应《“十四五”文化发展规划》中“推动文化产业数字化转型”的战略要求。通过建设摄影行业标准化APP，项目构建“线下场景运营+线上平台管理”的数字化闭环，符合国家发改委《投资项目可行性研究报告编写大纲》中“投资建设数字化”的新要求。根据国家统计局数据，2023年数字文化新业态增速达12.8%，而项目规划的“场景智能预约”“数据化运营管理”等功能，正是对这一趋势的精准响应，预计可带动区域文化产业数字化服务能力提升30%以上。

同时，根据国家发改委2024年发布的《产业结构调整指导目录（2024年本）》：项目不属于限制类和淘汰类，符合国家有关法律、法规和政策规定，属于允许类。

2.3.2公司运营能力可行

巷往品牌策划（湖北省）有限责任公司一家专注于影视制作与创意内容服务的公司，拥有丰富的行业经验和专业的团队。能够为客户提供从策划到执行的一站式服务，涵盖宣传片、广告片、微电影、短视频策划与制作、动画片制作、H5及多媒体PPT制作等。

擅长通过创意内容和高质量的制作，帮助客户提升品牌形象、增强市场竞争力。无论是电商产品展示、大型活动策划，还是企业宣传片制作，都能提供定制化的解决方案。

3.1行业概括

本项目所处的行业为文化创意产业，具体涵盖摄影、直播电商、数字内容制作三大细分领域，是国家重点支持的战略性新兴产业。文化创意产业以创意为核心，依托数字化技术和文化资源整合，形成高附加值、强融合性的产业形态，具有知识密集、技术驱动、消费导向三大特征。

3.1.1摄影行业

作为文化创意产业的重要组成部分，摄影行业正从传统影楼模式向场景化、专业化、共享化转型。随着消费升级和电商发展，商业广告拍摄、电商产品视觉包装、个人IP形象打造等需求激增，推动行业规模持续扩大。2023年中国摄影市场规模预计达6876.34亿元，同比增长15%。

3.1.2直播电商行业

直播电商是数字经济与实体经济深度融合的典型业态，通过“内容+销售”模式重构消费链路。2023年中国直播电商市场规模达4.9万亿元，用户规模5.97亿人，行业进入精细化运营阶段。

荆门本地直播电商呈现快速增长态势，2024年“双十一”期间网络零售额达1.65亿元，同比增长17%，农产品直播成为亮点。

3.1.3数字内容制作行业

数字内容制作以AI、VR、云计算等技术为支撑，涵盖短视频、虚拟直播、3D建模等领域。2023年数字内容制作行业在技术创新和消费需求驱动下，市场规模快速扩张，技术融合与产业协同成为发展核心。荆门市博物馆、沙洋樱花部落等文旅项目已引入AR互动技术，提升文化体验的科技感。

3.2行业发展现状

3.2.1场景化摄影服务行业：从单一拍摄到沉浸式体验经济

随着社交媒体普及（抖音、小红书用户超10亿），个性化影像消费需求激增，2023年中国场景化摄影市场规模达2176亿元，年增长率28%，其中商业摄影占比45%，文旅融合摄影占比30%。

3.1.3数字内容制作行业

数字内容制作以AI、VR、云计算等技术为支撑，涵盖短视频、虚拟直播、3D建模等领域。2023年数字内容制作行业在技术创新和消费需求驱动下，市场规模快速扩张，技术融合与产业协同成为发展核心。荆门市博物馆、沙洋樱花部落等文旅项目已引入AR互动技术，提升文化体验的科技感。

3.2行业发展现状

3.2.1场景化摄影服务行业：从单一拍摄到沉浸式体验经济

随着社交媒体普及（抖音、小红书用户超10亿），个性化影像消费需求激增，2023年中国场景化摄影市场规模达2176亿元，年增长率28%，其中商业摄影占比45%，文旅融合摄影占比30%。

业态模式迭代升级：传统影楼（300㎡以下单一场景）市场份额萎缩至25%，取而代之的是共享影棚模式（上海「星影联盟」、杭州「摄仓」），通过800-5000㎡复合场景+设备共享，降低中小团队成本（单场次租赁成本较自建影棚节省60%），市场渗透率已达18%，且以每年35%速度增长。

技术驱动场景创新：AI场景生成技术（MidJourney场景设计）应用率达40%，绿幕虚拟场景（占比30%）与实景搭建（占比70%）形成互补，500㎡以上中大型影棚标配智能灯光系统（爱图仕控光方案），实现30分钟内场景快速切换。

当前，荆门全市专业影棚不足10家且以婚纱摄影单一场景为主，商业摄影、短视频拍摄场景覆盖率不足20%，企业需赴武汉、宜昌租用场景，单次成本超5000元。本地中小摄影团队设备闲置率达45%，单团队年均设备投入超30万元，而共享设备使用率不足5%，资源浪费严重。

文化场景开发空白：荆门拥有明显陵、屈家岭文化等历史资源，但缺乏现代化影像场景转化，本地摄影主题同质化严重，「城市记忆」「工业遗产」等特色场景供给为零。

3.2.2直播电商服务行业：从流量驱动到场景专业化竞争

2023年直播电商GMV达5.7万亿元，场景化直播渗透率提升至65%（家居直播间、农产品产地仓直播），专业场景租赁需求年增40%，催生「场景运营商」新角色。但超80%的中小商家缺乏专业直播场地、灯光设备及运营团队，导致直播转化率仅3-5%，远低于专业场景的8-12%。

目前，荆门市仅有3个临时直播基地（面积均＜200㎡），且以「绿幕+货架」简易场景为主，缺乏「产品测评室」「访谈演播厅」「沉浸式实景直播间」等专业场景，导致本地企业60%的直播需求外流至武汉。

3.3行业发展趋势

3.3.1消费需求多元化与个性化

消费者对“场景化、互动化、社交化”内容需求激增，如沉浸式摄影主题馆、直播打卡地、文创产品体验工坊，推动行业从“产品销售”向“体验服务”转型。

直播电商向专业化、垂直化发展，工业产品3D建模拍摄、农业产地直播，增强消费者信任度。摄影行业细分出电商视觉、品牌IP、文旅融合等领域，个性化服务定价能力提升。

3.3.2政策与产业协同发展

文化数字化战略（国家文化大数据体系）和乡村振兴政策推动行业向“科技+文化+农业”融合发展，荆门“直播+农业”模式助力农产品上行。

地方政策红利释放，如东宝区对文旅科技企业给予最高50%房租补贴、税收返还，降低项目运营成本。

周边城市（武汉、宜昌）加速布局文化创意产业，荆门需通过差异化定位（如“鄂中文化高地”）和成本优势（共享设备、人才政策）吸引资源集聚。

项目未来将强化“场景体验吸引流量-专业服务沉淀资源-数字平台提升效率”的商业闭环，形成“人无我有”的核心竞争力。

4.1项目运营方案

4.1.1运营目标

打造鄂中地区首个场景体验式共享影棚标杆，构建"摄影创作+直播电商+产业孵化"三位一体的文化创意生态，成为荆门城市更新与产业升级的示范窗口。

4.1.2运营策略

实行"基础场景+定制化升级"套餐；企业定制场景，日均开放12小时（8:00-20:00），单馆单日接待4-6批次

直播基地划分3大类型直播间，配套"直播场景包"（含导播服务+设备调试+基础运营，加价30%），提供24小时预约服务，夜间时段（20:00-2:00）租金8折；工作日上午（8:00-12:00）主推商业摄影（企业产品拍摄），下午（14:00-18:00）聚焦个人写真，晚间（19:00-22:00）开放直播时段，周末增加主题场景，建立智能设备管理系统；每季度更新1个主题馆场景，保持场景新鲜度。

4.1.3运营实施

（一）筹备期（第1-7个月）

团队组建（第1-2个月）

核心团队：招聘运营总监（要求5年以上文创园区经验）、技术总监（负责APP开发）、招商经理（深耕荆门本地企业资源），组建初期团队（含摄影师、直播导播、客服）

合作签约：与荆楚理工学院签订产学研协议（共建实训基地）、与抖音湖北分公司达成直播流量合作框架

场景建设（第3-7个月）

场景验收：完成主题馆实景搭建（重点验收城市记忆馆、商业场景馆），设备进场调试（相机/镜头贴标入库、导播台联网测试）

数字化系统开发（第4-7个月）

APP内测：完成预约、支付、设备管理模块开发，邀请500名种子用户测试，收集反馈优化（重点解决时段冲突、设备定位问题）

（二）开业期（第8-9个月）

开业活动策划（第8个月）

启动仪式：邀请荆门市文旅局领导、企业代表出席，发布《荆门场景化摄影产业发展倡议》

体验月活动：推出"9.9元抢30分钟直播场景"（限前1000名）、"摄影主题馆免费开放日"（每周三下午），快速积累首批用户

市场化推广（第9个月）

抖音本地推广告预算50万元，定向投放荆门及周边城市，获客成本控制在50元/人以内；与荆门本土品牌（星球商业中心、屈家岭农谷）推出联名套餐，覆盖线下门店100+。

服务体系磨合（贯穿开业期）

建立"首单全流程跟进"机制：客服1对1指导新用户完成预约、使用、评价，用户满意度目标95%

设备应急方案：储备10%备用设备（2台备用相机、3组灯光套件），应对突发故障，故障响应时间＜30分钟

（三）运营期（第10个月起）

常态化运营

月度例会：分析核心指标（场景租赁率、用户复购率、设备周转率），针对低于目标值10%的指标启动专项优化；

季度巡检：联合消防、市场监管部门进行安全检查，设备维护保养（相机传感器清洁、灯光系统校准），确保合规运营；

生态深化建设

产业联盟成立（第12个月）：牵头组建"荆门文化创意产业联盟"，吸纳50家以上企业，定期举办资源对接会；

数据平台升级（第18个月）：接入荆门城市大数据（文旅消费数据、企业名录），优化智能推荐算法（场景匹配准确率提升至85%）；

此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。

思瀚发布，严禁转载。

目录

第一章 总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称

1.1.2项目承办单位

1.1.3项目建设性质

1.1.4项目地址

1.1.5项目建设内容及规模

1.1.6项目实施进度安排

1.1.7项目运营规模

1.1.8项目投资估算及资金筹措

1.2可行性研究报告编制依据

1.3可行性研究报告研究范围

1.4可行性研究报告编制原则

1.5结论

第二章 项目建设的背景及必要性

2.1项目背景

2.1.1国家战略驱动下的文化创意产业升级机遇

2.1.2城市更新背景下的存量空间活化需求

2.1.3消费升级与产业转型催生的场景经济新需求

2.2项目建设的必要性

2.2.1落实国家文化发展战略的区域实践需求

2.2.2顺应消费升级与产业转型的迫切需要

2.2.3促进荆门市地方经济发展

2.3项目的可行性

2.3.1政策可行性

2.3.2公司运营能力可行

2.3.3效益具备可行性

第三章 行业分析

3.1行业概括

3.1.1摄影行业

3.1.2直播电商行业

3.1.3数字内容制作行业

3.2行业发展现状

3.2.1场景化摄影服务行业：从单一拍摄到沉浸式体验经济

3.2.2直播电商服务行业：从流量驱动到场景专业化竞争

3.3行业发展趋势

3.3.1消费需求多元化与个性化

3.3.2政策与产业协同发展

第四章 运营方案及设备需求

4.1项目运营方案

4.1.1运营目标

4.1.2运营策略

4.1.3运营实施

4.2设备方案

4.2.1设备选型原则

4.2.2配套设备清单

第五章 改建条件及区位分析

5.1项目建设条件分析

5.1.1地理环境

5.1.2人口与经济

5.1.3交通运输

5.2项目选址方案

5.2.1项目选址的原则

5.2.2选址方案的确定

第六章 项目改建方案

6.1总体规划方案

6.1.1项目概况

6.1.2总图布置

6.1.3竖向布置

6.2改建工程方案

6.2.1建筑设计

6.2.2结构设计

6.3公用辅助工程方案

6.3.1给排水方案

6.3.2电气设计

6.3.3空调通风与防排烟设计

6.3.4消防方案

第七章 环境影响评价

7.1环境评价执行标准

7.2污染控制目标

7.3施工期环境影响分析

7.3.1施工期污染排放情况

7.3.2施工期大气污染防治

7.3.3施工期水污染防治

7.3.4施工期噪声污染防治

7.3.5固废环境保护措施分析

7.4环境保护的建议

7.5环境影响评价结论

第八章 劳动安全卫生与消防

8.1危害因素和危害程度分析

8.1.1施工作业

8.1.2用电设备

8.1.3室内空气质量

8.2安全措施方案

8.3消防设施

8.3.1消防用水

8.3.2消防设备

8.3.3消防用电

第九章 循环经济与节能节水措施

9.1用能标准和节能规范

9.1.1依据的相关法律法规和文件

9.1.2相关标准和规范

9.2节能措施及效果分析

第十章 组织机构与人力资源配置

10.1项目建设期管理

10.2项目运营期组织机构

10.3人力资源配置

第十一章 投资估算与资金筹措

11.1投资估算范围依据

11.1.1投资估算范围

11.1.2投资估算参考范围

11.2项目投资估算

11.3资金使用和管理

第十二章 财务分析

12.1基础数据与参数选取

12.2编制依据

12.3收入测算

12.3.1预估说明

12.3.2项目营业规模估算

12.4销售税金及附加

12.5成本核算

12.6财务评价分析

12.6.1盈利能力分析

12.6.2项目盈亏平衡点分析

12.7评价结论

第十三章 项目风险预测和防范

第十四章 结论与建议

14.1结论

14.2建议

附件：