奥飞动漫欢乐世界乐园网点建设项目可行性研究报告案例
   2021-05-24

1、基本情况

公司依托自身数量众多、知名度广泛的动漫 IP 群拟通过本项目打造“亲子互动+IP 场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式乐园新体验，为消费者打造沉浸式 IP 体验，以进一步扩大公司线下用户触达网络，提高公司的品牌知名度。本项目的实施拟通过乐园引流将奥飞娱乐旗下的玩具、衍生品、婴童、影视、授权、儿童教育等产业协同推广，以此显著提升公司客户服务能力，深化消费者对于公司动漫的 IP 形象及产品服务印象，并扩大业绩规模和市场份额，进一步提升奥飞“IP+全产业链”运营平台的价值和综合实力，推动公司持续、快速发展。

2、实施主体

本项目的实施主体为奥飞动漫文化发展（广州）有限公司及其全资子公司，奥飞动漫文化发展（广州）有限公司是上市公司的全资子公司。

3、实施进度

本项目计划建设期为 36 个月，分批建设 50 家门店，各批门店开业后将相应产生收益。

4、投资概算

本项目总投资 25,698.80 万元，包括装修费用、设备购置费等。

5、经济效益评价

本项目税后内部收益率为 25.95%，静态投资回收期为 5.00 年（税后，含建设期），预期经济效益良好。

6、项目涉及的审批、备案事项

本项目的备案手续尚在办理过程中。

7、项目建设的必要性

（1）线下触达用户群体，巩固公司“IP+全产业链”运营平台优势

经过 20 多年的发展，奥飞娱乐已经积累并打造了众多知名 IP，并构建了以IP 为核心，集漫画、动画、授权、媒体、玩具、婴童、游戏、空间娱乐等业务一体的“IP+全产业链”运营平台。

在 K12 领域，上市公司目前拥有深受小朋友喜爱的动漫 IP 群，包括“喜羊羊与灰太狼”“超级飞侠”“萌鸡小队”“巴啦啦小魔仙”“贝肯熊”等，通过打造线下实景的奥飞欢乐世界主题乐园，能够加强消费者与公司知名 IP 形象的互动。依托社区商业综合体的人流，覆盖周边人群，实体主题乐园也成为公司一个线下获取忠实用户的流量入口。儿童主题乐园将深度挖掘家庭消费潜力，持续投入主题场景设计，增强沉浸式情景体验，进一步夯实公司的用户基础、扩大用户规模。

以“用户、创新、极致、共享”为企业文化价值观导向，公司秉承开放的心态，在形象授权、产品研发、渠道合作等领域建立优质的合作伙伴阵容，采取项目、业务等合作方式驱动跨界融合。线下主题乐园的全国网络布局，将建立独特的渠道价值，实现公司与合作企业及消费者之间三方共赢。

本项目的实施，能够让原创 IP 触达更多的用户群体，强化公司 IP 产业变现能力，进一步巩固了公司“IP+全产业链运营”的核心竞争优势。

（2）优化公司业务结构，提升公司高效的“IP+全产业链”运营平台价值和综合实力

奥飞欢乐世界儿童主题乐园融合公司旗下喜羊羊与灰太狼、超级飞侠、贝肯熊以及萌鸡小队等热门动漫 IP，打造“亲子互动+IP 场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式乐园新体验，令消费者更加身临其境地体验奥飞 IP 魅力。在主题场景的互动体验中，线下体验强化了奥飞动漫 IP 的价值，同时，IP 形象也丰富了主题乐园的内容与特色，形成公司差异化的竞争力。

通过奥飞欢乐世界引流，公司旗下的玩具、衍生品、婴童、影视、授权、儿童教育等产业协同推广，将激发客户的二次消费需求，并极大释放公司 IP 矩阵的商业价值，打开公司业绩增长的新空间，同时也促进了动漫 IP 形象在消费者心中的影响力。

本项目的实施，依托公司全产业链优势，开启主题游乐、衍生品、IP 场景消费等多渠道联动变现模式，提升单个客户价值，进一步提升了奥飞“IP+全产业链”运营平台的价值和综合实力。

（3）延伸公司产业范围，扩大公司业务规模

公司拥有覆盖了全龄段的众多知名 IP，同时具备行业有竞争力的 IP 内容创作和 IP 运营能力，围绕 IP 打造“IP+全产业链”运营平台多元变现，室内主题乐园也是自然延伸的产业之一。随着经济的发展，人们对文化娱乐的消费需求持续增长，城市商业综合体作为一站式的购物娱乐场所，在人们文化娱乐生活中的地位越来越高。儿童主题乐园及亲子空间，是有 3-12 岁孩子的家庭重要休闲娱乐的重要选择，儿童业态也是各商业综合体的重要组成模块，消费需求强劲。

公司所拥有的 IP 资源，能更好的满足儿童业态市场需求，为公司创造更多的业务收入。同时儿童主题乐园除了游乐之外，还将延伸衍生品的销售门店，也能进一步提升公司玩具及文创产品的销量。实施本项目，能够让公司抓住市场机会，延伸公司 IP 资源的变现能力，扩大公司的业务规模。

（4）顺应文娱消费趋势，提高用户体验度与黏性

随着经济持续发展，消费升级全面爆发，文化娱乐消费进入快速增长期。消费者线下文化娱乐方式也正在转变与升级，个性化将成为主流趋势，新中产阶级推动体验式消费。新中产阶级年龄段集中在 80 后，三口之家是新中产阶级家庭的主要结构，其孩子年龄集中在幼儿园和小学阶段，以 3-7 岁和 8-12 岁占比最为突出。教育及儿童文化娱乐，亲子互动类型的文化娱乐消费需求也将不断提升。

商业地产项目中融入文化娱乐消费项目，打造体验式商业成为趋势。区别于以零售为主要业态组合的传统商业，体验式商业更注重顾客的参与、体验和感受，对空间创意设计和环境有更高的要求。奥飞欢乐世界结合了独家 IP、智能科技、亲子体验、教育社交等元素，让儿童主题乐园具备更多吸引家庭的附加价值和属性。

本项目的实施，顺应当今新中产文娱消费升级趋势，让更多喜爱奥飞动漫IP 形象的消费者参与互动、沉浸式的体验，能够给消费者提供强烈的代入感，能提高用户的体验度和黏性。

8、项目建设的可行性

（1）市场需要创新沉浸式儿童乐园

随着文化娱乐消费升级，线下体验式消费兴起，儿童消费市场空间巨大，亲子经济带动儿童业态高速发展，室内儿童主题乐园也成为了商业综合体主要的业态。国内的儿童室内乐园至今经历了三个发展阶段，第一代儿童游乐场所仅有简单的游乐设备，形态单一；第二代呈现差异化发展趋势，发力细分领域，如游乐+零售、角色扮演等；如今第三代儿童主题乐园的发展趋势是线上线下的整合，利用全产业链上下游资源进行跨界，积极开展多元化经营，构建新的产业模式、消费模式，结合了独家 IP、智能科技、亲子体验、教育社交等元素，让乐园具备更多吸引家庭的附加价值和属性。

奥飞欢乐世界依托自身数量众多、知名度广泛的动漫 IP 群，打造欢乐世界“亲子互动+IP 场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式乐园，符合市场需求。

（2）公司拥有稳定的卡通受众基础

公司在 K12 领域，拥有以“超级飞侠”等为代表的儿童 IP 资源库，保持强劲的市场影响力。

2019 年度，公司的《超级飞侠 6》和《超级飞侠 7》的播出成绩良好，长期霸占收视榜前列，其中《超级飞侠 7》播出首月全网点播量突破 5 亿。截至 2020年 3 月 31 日，《超级飞侠》正片系列全网播放量超过 300 亿。2019 年 8 月，超级飞侠荣获“玉猴奖 2019 年度十大最具商业价值动漫 IP”奖项。

喜羊羊与灰太狼系列推出的动画《羊村守护者》自开播 100 天内获 26 次全天收视冠军，64 次时段收视冠军，收视最高 2.47。喜羊羊系列推出的新剧《嘻哈闯世界-跨时空救兵》自开播 32 天内获 16 次全天冠军，41 次时段冠军。2019年 8 月，喜羊羊与灰太狼荣获“玉猴奖 2019 年度十大最具商业价值动漫 IP”奖项。

此外，公司旗下的《萌鸡小队 2》自 2018 年 12 月上线以来一直保持较高的市场热度。截至 2020 年 3 月 31 日，《萌鸡小队》系列全网点击量突破 100 亿。在动漫 IP 播片收视良好带动之下，公司积累了大量的观众小粉丝，这些稳定而庞大的受众群，是公司衍生品及儿童主题乐园等体验业态的坚实消费基础。

（3）公司拥有丰富的原创 IP 矩阵

公司经过多年发展，已经积累并成功打造了众多知名 IP，包括“超级飞侠”“喜羊羊与灰太狼”“萌鸡小队” “巴啦啦小魔仙”“铠甲勇士”“贝肯熊”“巨神战击队”“爆裂飞车”“飓风战魂”“火力少年王”等动漫影视 IP。公司旗下的“有妖气原创漫画梦工厂（www.u17.com）”是国内知名的 UGC（用户原创内容）原创漫画平台。平台拥有原创优质 IP“十万个冷笑话”“镇魂街”“雏蜂”等。

丰富的原创 IP 矩阵，为奥飞欢乐世界的沉浸式主题设计提供了丰富的场景题材，是竞争对手难以复制的核心竞争优势。

（4）公司拥有成熟的 IP 内容创作和 IP 运营能力

公司围绕“以 IP 为核心，精品化、数字化、国际化”的全产业链运营核心战略，形成各产业相互协同、深入发展的运营平台。IP 资源可进行多方位、多角度、多轮次立体开发，为动画、影视、游戏、主题乐园等赋能，提升和放大IP 品牌价值。

（5）公司积累了一定的游乐园开发和运营经验

自 2017 年底，公司引进主题乐园行业资深运营人才组建了奥飞主题商业管理团队，开始布局新业务“奥飞欢乐世界”室内儿童乐园。通过两年的运营及开拓，截至 2020 年 3 月 31 日，已开设 17 家门店，包括 10 家直营店，7 家加盟店，分布在北京、广州、郑州、扬州、成都、合肥、宁波、江门等城市，全面覆盖了全国一二三线城市，探索出一套独特产品模型及运营经验，包括旗舰店、标准店、单 IP 店，其中多家门店运营趋于成熟。

公司管理团队拥有丰富的市场拓展及管理运营经验，对行业与消费的发展趋势和客户的需求有着敏锐的洞察力和准确的判断力。管理团队在选址、拓展、设计、门店建设装修、运营、市场推广等环节层层把关，形成了行之有效的运营经验。