营销网络及物流中心建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院    2024-01-06

1、项目概况

营销网络项目主要包括培训中心、CBD 学院、营销总部建设和对直营店进行装修升级，培训中心、CBD 学院、营销总部均位于公司拟在深圳新建的总部大楼，其中培训中心 3,447.00 平方米，CBD 学院 6,894.00 平方米，营销总部3,447.00 平方米。

本项目拟通过租赁方式分别在常州、黄石、成都、西安建设物流中心，总建筑面积 56,000.00 平方米。其中常州物流仓储中心 14,000.00 平方米，黄石物流仓储中心 14,000.00 平方米，成都物流仓储中心 14,000.00 平方米，西安物流仓储中心 14,000.00 平方米。

2、项目投资概算情况

建筑工程费 4,791.83万元；设备购置费 1,634.48 万元；安装工程费 49.03万元；工程建设其他费用 3,455.58 万元；预备费 198.62万元；品牌推广费 5,050.00万元；合计 15,179.53万元。

3、项目建设的可行性

公司现有的 CBD 学院导师团队以及众多优秀的管理者、基层员工将为新建的 CBD 学院和培训中心提供大量优质的课程和培训理念。在直营门店装修设计方面，公司人才团队能够依据公司战略发展方向，为门店装修改造提供有效的设计方案和丰富的材料供应。

公司经销商遍布全国，但公司主要生产基地位于广东省惠州市，距离我国西南、西北、东北、华北市场距离较远。物流中心建成后，将极大提高物流运输效率和客户体验。

4、项目的进度安排

本项目建设期 2 年，主要包括项目前期准备、设计施工、设备采购及安装调试、项目试运行等。

5、项目环境保护情况

本项目建设期间产生的主要污染物质是固体废弃物以及施工机械排放的烟尘和噪声、作业粉尘、施工人员生活污水、施工废水等，粉尘主要通过定期洒水清扫、严密包装及覆盖、减少搬运环节等予以处理；对产生噪声的施工机械要合理布局并采取降噪措施，在高噪声设备周围设置掩蔽物，在噪声源附近操作的作业人员配戴防护耳塞；在施工中废水量均不大，应经过工厂简单处理后再排入市政污水管网；装修中产生的固体废弃物及时清运，做到日积日清。

6、项目投资效益分析

本项目符合公司发展战略，与公司主营业务紧密相关。项目的实施虽不产生直接经济效益，但营销总部及培训中心、CBD 学院建成后，公司将能够更好地利用优秀员工的工作经验及内外部优质培训资源，大幅提升销售团队的业务能力和服务水平，为公司树立品牌形象，扩大市场份额提供有力支撑。直营门店装修完成后，能提升品牌产品展示效果、优化客户消费体验，有利于公司增强持续发展的动力。

物流中心建成后，外部物流合作方与新建自有物流中心并行的物流模式将大幅提升公司的物流效率，从而有效改善经销商的合作体验和个人客户的消费体验。新建的物流中心也为公司在寻求物流合作时提供了更大的议价空间。

未来，公司将能够以本次物流中心建设为样板，在经验积累的基础上逐步在重点区域复制推广，形成完善的自有物流体系，缩短产品从仓储地到客户的运输距离，提升物流效率，从而使公司在物流环节实现降本增效，提高企业盈利水平。