高端装备全生命周期一体化综合技术服务行业发展趋势及竞争情况
思瀚产业研究院 明通装备    2023-09-07

（1）行业发展概况

高端装备全生命周期一体化综合技术服务是指：根据客户不同需求、设计高端装备出厂后，必需对技术服务提供一揽子解决方案，包括提供集精密搬运、循环包装、组立装配、安装调试、升级改造于一体的高端装备全生命周期的综合技术服务。

已经深入到半导体、动力电池、光伏电池及材料等高科技新兴行业，对这些行业的企业生产、质量控制、安全监控等方面发挥着重要的作用。它不仅可以保证实 现高端装备的设计理念和目标，确保产线按时、按质、按量顺利投产， 同时也为企 业提供稳定、有效的维护和设计系统，为企业发展提供强有力对技术支持。依靠高 端装备全生命周期一体化综合技术服务，中国制造才能高效地实现市场上的需求， 中国智造才能快速地走向世界。

目前高端装备全生命周期一体化综合服务技术的应用正在发生着突飞猛进的变 化，成为高科技新型装备行业必需的核心技术之一。首先，高端装备全生命周期一 体化综合技术服务的目的主要是实现设备的安全、精准、快速安装和启动，以满足 企业的满负荷、高品质生产要求，包括了技术工法、作业机具、现场管理、精准调 试等各个方面。其次，高端装备全生命周期一体化综合技术服务还应用于高端装备 安全性/可靠性/可维护性能的分析和改进，为企业提供系统设计、维护保养、升级改 造等服务，充分发挥设备的综合功能，使企业受益更多。

随着中国经济的快速发展，高端装备全生命周期一体化综合技术服务发展前景较为广阔，一方面，当前我国经济增长快，大量的高科技新兴工业如半导体、动力 电池、光伏电池及材料建设项目纷纷启动，市场上需要大量的高端装备全生命周期 一体化综合技术服务，另一方面，随着经济的结构优化，高端装备的质量持续提 高，对于高端装备全生命周期一体化综合技术服务的要求也越来越高：

1 专业分布广：精密安装涉及专业门类多，针对安装对象的不同类型、不同品种以及不同的生产工艺流程，各类工程之间差异性极大，涵盖不同学科及专业领域；

2 技术要求高：精密安装工程施工过程中，遇到技术难点及需要引进国外先进 技术的情况较为普遍，尤其是在一些大型、精密设备安装方面，对装配及检测技术 要求很高；

3 协调工作量大：精密安装工程需要频繁与各类部门协调；

4 施工作业人员素质要求高：精密安装工程涉及面广，需要提供服务方有完备 资质、作业人员具备全面的专业知识和专业技术能力。

总的来说，高端装备全生命周期一体化综合服务技术是工业自动化系统的核心 技术之一，旨在实现设备的安全、准确、 快速安装和启动，以满足企业的生产要 求。正确的工业设备安装技术可以有效的节约能源消耗，减少机械故障，提升企业 效率，为企业带来更多的经济效益。因此，其新颖的应用模式将大大促进企业的发 展。

（2）发展趋势

近年来，虽然国内高端装备全生命周期一体化综合技术服务行业发展势头稳 定，企业规模不断扩大，但企业间同质竞争现象严重，加上越来越多的外部资本进 入国内市场，高端装备全生命周期一体化综合技术服务行业的竞争压力日益激烈， 国内许多中小企业经营风险加大。但随着半导体、动力电池、光伏电池及材料等高 科技新兴行业高速发展，客户对高端装备全生命周期一体化综合技术服务重要性的 认知正在逐步发生翻天覆地的变化，高端装备全生命周期一体化综合技术服务的产 业化将成为未来行业发展的必然趋势。

首先，在经营主体方面，由于国内大型设备安装服务业市场发展的特殊性，一 些市场仍处于垄断地位，他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相 适应。因此在未来为适应市场化发展趋势，将会强化高端装备全生命周期一体化综 合技术服务提供方的主体地位，持续释放、扩大市场需求。

第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。大型设备安装服务业 的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的 建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。

第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动高 端装备全生命周期一体化综合技术业的信息化和网络化发展趋势。

第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的高端 装备全生命周期一体化综合技术服务业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下 新兴的需求市场不相适应，消费终端需要大型高端装备全生命周期一体化综合技术 服务企业提供更高质量的产品。然而，现有相关的企业大多都是小规模的，大型、 实力雄厚的企业很少。

（3）行业竞争情况概述

高端装备全生命周期一体化综合技术服务是一种新型的服务模式，而以往的模式是单一的、不连贯的，其中构成竞争的主要是设备安装企业。领域的企业基本可以分为以下几类：第一类是属于综合性建筑集团的机电安装专业业务单位，作为集团构建建筑全产业链的重要组成部分，与公司土建业务形成协同，此类企业的发展初期通常以集团内部市场为主，逐步成为业内领先，如中建股份下属中建安装、上海建工下属上海安装、山西建投下属山西工业安装等；

第二类是基于设备制造企业衍生的企业，熟悉专业设备的生产制造及参数设计，作为其中关键技术环节之一， 此类设备安装具有较高的技术门槛，如国机集团下属的工程建设业务板块，均以设备安装总承包为核心；第三类是大量区域性安装企业，从专业技术班组发展而来， 仅具备某个专项的专业承包资质，往往成为大型总包企业的分包资源。以上各类企 业成长路径不同、特点各异。）