皮阿诺全屋定制智能制造项目建设可行性研究报告
思瀚产业研究院    2022-03-24

（一）项目概况

1、项目名称

皮阿诺全屋定制智能制造项目

2、项目实施主体

广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司

3、项目建设方案

公司拟在广东省中山市新建全屋定制生产基地，并建设地下停车场和员工宿舍等生活配套设施，提升全屋定制产品产能，提高智能化生产程度、改善员工工作环境。本项目建成后公司将实现年产约 35 万套的全屋定制产品产能，有利于增强产品供给能力，满足华南地区及其全国市场对公司产品的需求，实现区域协调发展，扩大公司产品市场占有率。本项目的建成也有利于公司进一步优化产品结构，大幅扩容公司盈利空间和增强抗风险能力。

4、项目投资

本项目计划总投资约为 48,646.43 万元，其中，土地购置款 4,212.00 万元，工程建设费 22,712.70 万元，设备购置及安装费 17,179.58 万元，铺底流动资金 2,336.95万元，基本预备费 2,205.21 万元。拟使用募集资金 42,000.00 万元。

5、项目建设周期

本项目计划建设期为 24 个月。

（二）投资项目的背景

1、“工业 4.0”大趋势下，传统制造业向智能生产、智能制造转型升级

工业 4.0，是以智能制造为主导，利用信息通信技术、网络空间虚拟系统、信息物理系统等手段，将实体物理世界与虚拟网络世界相融合，建立起高度灵活性、个性化、数字化的产品与服务的全新生产模式，推动制造业全制造流程数字化的智能化生产转型，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。

目前，我国已经发展成为全球制造业大国，建立起门类齐全、独立完整的制造体系，但工业产品附加值依然较低，自主创新能力稍显不足，基础制造水平还有很大的提升空间。同时，随着我国人口红利逐渐消失，经济发展逐步进入新常态，在经济增速换挡、结构调整阵痛、增长动能转换等经济发展趋势下，我国亟需改变依靠资源要素投入、规模扩张的粗放型发展模式。因此，跟随全球工业 4.0 的发展步伐，通过智能制造加快我国传统制造业的转型升级，推动“中国制造”向“中国智造”方向发展，也将成为我国工业化进程的必然选择。

2015 年 5 月，国务院印发《中国制造 2025》，明确我国将推进信息化与工业化的深度融合，加快发展智能制造装备和产品，推进制造过程的智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平；深入推进制造业结构调整，推动传统产业向中高端迈进。

综上所述，在全球“工业 4.0”发展路径指引和《中国制造 2025》的指导下，我国传统制造业将逐步实现向智能生产、智能制造转型升级。

2、相关政策助力定制家居行业与智能制造融合发展

近年来，我国颁布了一系列政策，对定制家居产业在规范发展、转型升级、生产制造等方面给予了指导和支持。

2016 年 8 月，我国工业和信息化部发布了《轻工业发展规划（2016-2020 年）》，指出要积极推动智能化发展，扩大信息化和工业化融合应用领域，加快智能制造软硬件产品应用与产业化，研发智能制造成套装备，推进数字化车间/智能工厂的集成创新与应用示范；推动家具工业向绿色、环保、健康、时尚方向发展，支持智能车间（工厂）建设，培育个性化定制新模式，推进全屋定制新型制造模式发展，促进企业提供整体解决方案，提高用户体验。

2016 年 10 月，中国家具协会制定了《中国家具行业“十三五”发展规划》，提出要坚持推动产业结构调整和优化升级，以先进技术为主要手段引导家具产业向分工细化、协作紧密方向发展，加强家具行业与智能制造相结合，推进家具行业的技术改造，促进行业从高能耗向低能耗转变，从低附加值向高附加值升级，从粗放型向集约型过度，推进信息化与工业化深度融合，持续提升家具行业的核心竞争力。

2016 年 12 月，我国工业和信息化部、财政部联合发布了《中国智能制造发展规划（2016-2020）》，将加快智能制造装备发展、加快共性技术创新、加大智能制造试点示范推广力度、推动重点领域智能转型。具体的，我国要推进智能制造关键技术装备、核心支撑软件、工业互联网等系统集成应用试点建设数字化车间/智能工厂，形成有效的经验和模式。围绕设计、研发、生产、物流、服务等全生命周期，遴选智能制造标杆企业，在相关行业进行移植、推广。

随着国家、政府及行业协会的不断进行政策引导，在促进我国定制家居产业规模的迅速扩大的同时，也促使行业内企业积极寻求转型升级，向智能制造不断探索。对于以“量身定制，个性化设计”为特色的定制家居行业来说，其产品涉及高比例的个性化生产，很难实现成品的全面规模化、标准化生产。因此，定制家居企业亟需通过引进智能化生产设备以及信息技术，实现各生产设备和生产流程的无缝对接

3、居民消费水平提升和城镇化发展深入促进定制家居行业快速发展

近年来，我国经济平稳发展，居民可支配收入提高，进一步带动了居民消费水平的提升。根据国家统计局数据，2018 年我国城镇居民人均可支配收入与消费性支出分别为 3.93 万元、2.61 万元，2010 年至 2018 年复合增长率分别为 8.78%、8.03%。

随着居民可支配收入和生活水平的提高，消费者更加关注生活品质的提升，消费升级趋势显著。具体到家居产品的选择中，消费者逐渐开始关注家居的整体风格，希望在家居生活中增添更多独立的元素和特色。定制家居企业可以根据消费者的需求，如全屋布局和消费者喜好，为消费者提供量身定制的个性化设计服务，从而满足消费者对于充分利用空间、追求绿色环保、注重生活健康等个性化需求。

2011-2018 年我国城镇居民人均可支配收入及增速

数据来源：国家统计局

此外，伴随我国新型城镇化进程的深入，城镇人口增加逐渐呈现平稳的态势，稳定增长的城镇人口也将带来住房刚需的平稳增加。同时，大量存量建筑出于使用功能、使用主体、整体风格改变等因素，特别是以目前“80、90 后”年轻化为主的住房消费群体对住宅舒适度、个性化需求提升，需要对现有住宅进行改善型装修，更换部分或全部家居产品，这为建筑装饰行业提供了大量的中、小规模的装修改造工程，也为家具行业创造了大量市场需求，特别是为符合年轻人消费需求的定制家居行业的快速发展提供有力的需求支撑。

综上，居民可支配水平提高，消费能力增强和城镇化发展深入带来的住房刚性需求和存量住宅改造性需求，为定制家居行业迅速发展奠定了良好的基础，也为定制家居行业的发展提供动力和广阔的市场空间。

4、“大家居”理念逐步兴起，定制家居价值将获得充分释放

近年来，信息化与工业化融合速度加快，大数据、云计算不断推动产业创新升级，我国家具企业逐步在原有业务的基础上，更多地根据消费者需求进行个性化定制的大胆尝试，全屋定制业务应运而生。与传统标准成品家具行业和单品定制家居相比，全屋定制通过风格定制、颜色定制、空间定制、功能定制等，为客户提供一站式、全方位的定制家居解决方案，以实现空间利用最大化，并最大限度地贴合消费者的审美观。

基于以上优点，消费者可以根据自身的审美和生活习惯实现对全屋装修效果的整体把控，促进了装修的便利性及满意度大幅提升。当前，全屋定制业务在我国正处于起步阶段，随着消费者审美水平的提高及消费理念的改变，定制家居的价值将更加充分地释放，全屋定制业务将成为家居行业的未来发展方向。

行业内，企业更名之风的盛行是家居企业在施行“大家居”战略的外在表现形式之一。其中，曲美家具更名为曲美家居、志邦橱柜更名为志邦家居等。除更名外，产品品类扩展是定制家居企业涉足全屋定制、实施“大家居”战略的主要方法。索菲亚与欧派家居等企业从自身优质业务出发，产品类型从单一品类的定制逐步扩展到全屋定制范畴。目前公司聚焦“橱柜、衣柜、木门”三大木作类定制核心产品，重点围绕这三大产品实现大家居战略，由单一橱柜产品向整体橱柜再向系统的整体厨房升级，由单一衣柜产品向全屋定制产品再向全品类定制升级，因此公司的定制家居价值将进一步充分释放。

（三）项目实施的必要性

1、项目建设将有利于进一步提升智能化生产水平，多维度增强核心竞争力

随着我国经济发展进入新常态，产业结构持续调整，工业 4.0 以及《中国制造2025》中提出的智能制造逐渐成为传统制造业的发展新方向。智能制造以信息物理系统为基础，对自动化、智能化机械设备和信息化系统平台进行整合，极大程度提高了企业的生产效率和降低企业的生产成本。同时，随着近几年来定制家居行业快速发展，以个性化、大批量为特点的柔性化生产将成为实现规模化、标准化定制生产的关键，而大规模柔性化生产也离不开信息化管理系统和智能化生产系统的建设。

目前公司生产基地的整体规划布局及智能 4.0 生产线建设正有序进行，先后引进了 SAP 企业资源计划系统、“造易解决之道”订单管理系统、3D 在线设计电子商务系统，构建了符合公司精益管理、柔性生产特点的信息化系统。但是，公司在生产方面智能化仍有不足，虽然主要生产设备已经采用国内外先进的设备，在很大程度上实现自动化、机械化生产，但是各工序之间仍然缺乏自动化、智能化设备的衔接，各部门之间的信息交互程度依然不够充足，尚无法实现从产品设计、原料采购、生产准备、产品制造、分拣包装到仓储运输的整个业务流程的自动化、智能化计划、管控和执行。因此，亟需建设一个智能化生产基地，应用国家智能制造架构以及标准体系，深度融合工业软件，设备自动化，物联网等技术，打造家具行业智能制造示范工厂。

本次项目建设完成后将在以下几个方面，多维度提升公司核心竞争力：

（1）有利于提高公司内部运营管理效率

本项目建设完成后，公司能够将建设一个涵盖设备运行、控制执行到运营管理、决策分析的智能化生产体系，对销售订单从拆单、排产、生产、质检到仓储、物流等业务全流程实现智能化管理、自动化控制和信息化跟踪，实现各业务各环节之间的无缝对接，减少内部业务流程反复损耗。同时，公司在智能工厂的建设还有利于实现与其他生产基地相互协调和配合，实现信息互联，形成智能化生产有机体，还能够为其他生产基地提供充足的智能化生产线建设和运营经验，进一步提升公司整体智能化生产水平，增强公司的核心竞争力。

（2）有利于提高公司生产自动化水平，降低生产成本，提高生产效率

公司在充分考虑板式家具以及其他全屋定制产品生产工艺特点的基础上，对智能化生产线进行规划布局，以数字化系统与自动化生产为导向，建设人机一体化智能工厂，实现了备料、开料、封边、钻孔、分拣、包装等生产环节的自动化连线运行。

具体地，信息化系统对销售订单进行重新拆分整合，对将订单拆分至单元，以最经济、最高效的模式完成订单，最大程度的充分利用板材，提高板材利用率，降低原材料损耗及生产成本；龙门机械手与工业机器人能够与生产设备进行联机，可以自动进行板材的选料、堆垛、上下料，实现无人化作业，降低人工选材错误所带来的损耗；智能输送线与缓存装置，按加工工艺路线将设备互联互通，实现物料传输和动态存储，加快产品在不同工序之间的流转速度，提高生产效率；智能分拣、包装、物流模块的建设中将利用智能立库、自动输送线、电子标签、自动包装机以及分掠调度系统等实现产品的自动识别、储备调度、产品输送及出库，可以在很大程度上替代人力，有利于降低生产成本，提升物流配送准确率。

（3）有利于增强公司柔性化生产能力、满足客户个性化定制需求

随着定制家具的使用范围已经逐渐从橱柜、衣柜扩展到客厅、书房以及餐厅等多样化的室内空间，全屋定制概念逐渐兴起。全屋定制相对于单纯的定制衣柜或者定制橱柜具有产品品类多、产品尺寸多样化、产品板材多样化的特征，对家具生产企业的定制化产品标准化、规模化生产水平提出了更高的要求。

随着公司全屋定制业务的快速发展，订单数量快速增加，公司需要具备更快的生产响应速度，将前端设计数据直接导入，缩短设计到制造的周期。同时，公司还需要提升以及非标产品、异形件生产能力，提高小批量、多品种产品连续生产的能力，进一步缩短生产周期。因此，公司亟需建设一个更加智能化的柔性化生产体系，以满足客户个性化家具产品定制需求，促进公司全屋定制业务的快速发展。

2、项目建设将有利于提升潜力品类规模化生产能力，促进公司利润水平的提高

近年来，定制橱柜和定制衣柜作为定制家居行业中景气度最高的两个细分行业，这两个细分行业维持快速发展。目前，我国定制家居行业的整体渗透率在20%到30%左右，定制橱柜、定制衣柜及其他定制家居产品的渗透率已分别约为 60%、30%和10%。对比国外定制家居行业普遍 60%至 70%的市场渗透率来看，除了定制橱柜因起步较早、发展较快外增长有所放缓，定制衣柜及其他全屋定制产品因渗透率相对更低，增速仍能保持在较高水平，各定制家居企业目前仍能享有该行业的增长红利。根据中国报告网、国金证券研究所的数据显示，近年来定制衣柜作为定制家居中的主要品类发展迅速，2017 年其市场规模超过 800 亿元，预测到 2020 年国内定制衣柜市场规模将超过 1,500 亿元。

公司聚焦“橱柜、衣柜、木门”三大木作类定制核心产品，经过十几年的发展，已经拥有较为丰富的产品体系。但是，公司目前在产品布局上仍然以定制橱柜为主，占营业收入的 71%，定制衣柜的比例较低，仅占 26.74%。根据公司历史数据，近三年定制衣柜营收增速分别为 56.32%、68.87%、45.62%，年均复合增长率约为 56.65%，远超过定制橱柜的 22.76%，因此定制衣柜将成为公司未来业务发展的重点。

本次募投项目将布局定制衣柜及其他全屋定制产品，提高定制衣柜等潜力产品规模化生产的能力，这将有利于公司充分利用规模效应进一步降低生产成本，从而提高公司整体毛利水平。同时，公司的全屋定制产品将采取中高端定位，能够适当提高产品单价，这也将有利于公司营业收入和利润水平的提高。

3、项目建设将有利于加强产品供给能力，实现区域协调发展

定制家居与传统的家居行业相比在销售模式上有其特殊性。传统家居是先生产后销售，更多的是考验企业供应端的管理和对未来市场需求变化的掌控和判断能力；定制家居是以销定产，先销售后生产，考验的是从设计，到下单，最后到运输上门安装这一系列的流程管理。因此，定制家居企业更多的是考验在生产方面的控制力和最后产品交付能力，这也将影响企业的核心竞争力。

公司现阶段已经建成中山阜沙生产基地、天津静海生产基地、河南兰考生产基地，全屋定制的主要产能集中于中山阜沙生产基地和天津静海生产基地。自成立以来，公司作为全国性的家居品牌，橱柜及全屋定制业务范围覆盖全国，并在华南、华东、西南等优势地区精耕细作，建立了范围更广、层次更深的销售网络，树立了良好的品牌效应，具备了较强的品牌认知度，上述区域对公司销售收入贡献程度相对较高。2018 年，公司华南、华东、西南三个区域销售收入合计占比已达 71.11%，区域市场需求旺盛，公司产能稍显不足。因此，生产与需求的矛盾将在一定程度上影响公司区域协调发展和供给能力，同时也将提升产品运输成本、影响产品交付能力及降低客户满意度。

为了进一步改善生产产能与市场需要的协调发展，公司将在广东省中山市板芙镇投建定制衣柜及其他全屋定制产品生产基地，更好的满足华南、华东、西南地区的消费需求。本次募投项目建设完成后，将会大幅缩短华南及相邻区域内的物流辐射半径和交货周期，交付速度、响应速度有望进一步加快，为消费者提供更良好的定制体验，实现区域协调发展。同时，公司运输成本有望进一步压缩，也是公司控本增效、推动业绩增长的重要举措。

4、项目建设将有利于公司“大家居”战略的实施

随着家居行业不断发展与壮大，行业内竞争日趋激烈，头部企业凭借资金、技术、品牌等优势不断扩展业务边界，实施“大家居”战略、提供一体化的家居产品服务逐渐为行业内企业实现转型升级的重要方式。“大家居”战略下，定制家居的产品界限和销售终端界限正在不断被打破，定制家居企业逐渐从单一产品品类的提供者向一体化的家居整体解决方案提供者过渡，这也使得定制家居行业焕发出新的想象空间。公司作为定制家居行业的领军品牌之一，将通过扩大定制家居产品品类，打造全屋定制，进而实现“大家居”战略。具体的，公司制定了从橱柜向整体厨房升级，从单一衣柜产品向全屋定制产品升级，从全屋定制向全品类定制升级的品类扩张战略。但是，目前公司仍然以较为单一的定制品类为主，其中定制橱柜品类占比超过 70%，并且部分产品布局过于集中，这将不利于公司更好的应对市场变化所带来的经营风险。

本次募投项目建设完成后，公司将更好的布局全屋定制产品，进一步完善全屋定制家居及其配套家具的产品体系，优化及丰富公司现有产品体系和服务，践行公司“大家居”战略。多元化的产品体系将有利于提高公司自身的风险管控能力，也有利于满足新时代消费者的一站式购物需求，增加客户粘性，从而提高公司品牌的行业地位和市场份额。

（四）项目实施的可行性

1、公司拥有良好的市场地位和品牌优势

自成立以来，公司一直致力于提供综合型现代定制家居一体化服务，在业务快速发展、企业规模不断扩大的过程中，始终牢牢以客户为中心，着力提升用户体验，增强客户粘性，为公司品牌积累了良好的市场口碑和品牌知名度。

公司先后获得了政府机构、相关行业协会、知名媒体等授予的数十项荣誉，曾先后获得“中国厨卫百强——橱柜领军企业 10 强”、“中国橱柜十大品牌、中国橱柜十佳品牌”、“全国质量诚信优秀典型企业”、“广东泛家居领域最具价值十强品牌”、“广东省著名商标”等称号，家居综合服务能力得到了市场的广泛认同，同时，公司坚持原创设计为本，凭借强大的设计能力和先进的理念，先后获得“2011年中国衣柜行业诚信服务时尚设计”金奖“2014 年中国橱柜行业时尚设计金奖”、“2018 年红棉中国产品设计奖” 、“2019 年红棉中国产品设计奖”等奖项。

公司在过往经营过程中积累了强大的品牌优势，具备了良好的品牌知名度、美誉度和忠诚度，消费者对公司产品认知程度和接受程度较高，有利于公司产品在日益激烈的行业竞争中脱颖而出，为公司扩产奠定了市场基础，有效保障了扩产建设项目的顺利实施。

2、公司优良的信息化建设基础为智能工厂的顺利建设提供保障

智能工厂的建设不仅仅是高档数控机床、工业机器人、自动仓储运输设备等机械化、自动化设备的购置，更是对公司各模块、各平台、各系统的集成应用，从而实现业务流程中感知、控制、决策、执行等关键环节的互联互通，促使公司内部人力、设备、资源、业务实现有机结合，

公司作为定制家居行业的领先企业，充分意识到信息化水平提升在行业竞争中的重要性，不断发挥信息技术的渗透性和创新性，持续开发和完善信息化系统，提升管理运营效率。目前，公司已经建设完成了个性定制设计生产管理系统（造易）、家具定制设计系统（三维家、3D 在线设计）、门店客户服务管理系统（DMMS）、电商 O2O 业务系统的一套完整智能化运营平台（BI），全面引进并逐步实施 SAP S/4HANA ERP 系统，逐步构建出符合公司精益管理、柔性生产特点的数字化管理体系，促进了公司消除部门间信息孤岛、加快各业务流转。

完善的信息化系统和充足的信息化系统建设经验，使得公司能够根据业务特点快速实现公司现有信息化平台和智能制造装备之间的系统集成，为公司快速建设集个性化设计、规模化生产、智能化仓储的于一体化的智能工厂提供了有力支持，也为公司实现从设备运行、制造执行、运营管理到分析决策的自动化、智能化奠定基础。

3、公司丰富的智能化生产管理经验为本项目提供强有力的运营保障

公司自 2005 年成立以来，专注于提供定制厨柜、定制衣柜及其配套家居产品的个性化定制和设计安装服务，公司目前在中山阜沙、天津静海、河南兰考建立了生产基地。随着生产规模的不断扩大，为保证生产效率、产品品质、生产成本等方面始终保持行业领先的竞争优势，公司致力于推行智能化生产，对生产流程进行持续的智能化、自动化建设和升级，对生产基地智能化 4.0 生产线进行改造，对智能化成品立库进行搭建。通过高效的生产管理体系，公司生产加工水平上了一个崭新的台阶。在高效严格的生产管理模式下，公司产品质量及产品交付能力始终处于行业内领先水平，具有良好的市场口碑。

本项目建设完成后的主要产品——定制衣柜及其他全屋定制产品在产品设计、工艺流程、生产技术等方面与现有其他生产基地的主要产品相似程度较高，公司丰富的生产管理经验能够直接应用于此次项目之中。同时，公司在部分业务模块和生产环节中已经实现了较高程度的自动化与智能化，积累了一定的智能化生产经验，因此柔性生产体系、全流程智能化生产以及智能工厂的建设有了充分的现实依据，这为本项目的可持续性发展提供坚实的基础，也为本项目的生产经营提供强有力的运营保障。

4、公司健全的人才管理体系和引进机制为项目实施提供保证

多年来，公司一直把人力资源视为公司最重要的战略资源，也是公司最核心的生产要素。随着行业的快速发展，经营规模的迅速扩大，与之相对应需要更多的技术人员、管理人员、销售人员等高素质人才，公司一直坚持“以人为本”的人才管理理念，加强对人力资源的开发和配置，形成了与公司业务发展相适应的人才发展体系。

公司一方面通过健全的公司激励考核制度和金种子人才管理等项目，构建了关键人才系统和核心人才系统，在此基础上通过特色化培训、个性化学习，锻炼了有态度、有能力、有结果的人才队伍，形成了较为的完善的人才选拔、培养、晋升的系统化管理体系；另一方面通过多种渠道招聘高素质人才，积极引进和培养高端后备研发和管理人才，建设人才梯队，进一步完善人力资源可持续发展战略。

此外，本次项目建成后，大部分管理岗位人员和技术岗位人员由公司内部调岗到位，生产岗位的员工及其他小部分管理岗位员工将会通过社会招聘方式实现，这将最大程度的保证项目实施的稳定性。

综上所述，公司健全的人才管理体系和引进机制为公司人才资源的可持续发展提供保证，为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。

（五）实施方案及建设目标

1、主要产品及产能

本项目将建设 4 条全屋定制产品智能化生产线，项目达产年后将新增年产约 35万套。

2、基础设施建设

本项目将新建厂房作为全屋定制智能生产基地，并建设地下停车场和员工宿舍等生活配套设施，其中，土地购置款 4,212.00 万元，建设工程费 22,712.70 万元。

3、主要设备投入

本项目将购置自动化、智能化的生产设备、包装设备、分拣设备、运输设备、仓储设备、检测设备以及其他配套设备用于全屋定制产品的智能制造生产线建设，设备投资总额为 17,179.58 万元。

主要智能化设备包括动力滚筒、龙门式搬运机械手、数控加工中心、ABB 机器人、六面数控排钻、自动化连线设备、分拣合流系统、智能包装系统、立体缓存仓、视觉检测设备（CCD）等。

（六）投资方案

皮阿诺全屋定制智能制造项目计划总投资约为 48,646.43 万元，拟使用募集资金42,000.00 万元。皮阿诺全屋定制智能制造项目投资具体情况如下：

（七）经济效益评价

经测算，皮阿诺全屋定制智能制造项目全部建成达产后，预计内部收益率（税后）为 19.09%，整体项目静态回收期为 6.69 年（含建设期），因而本项目具有良好的经济效益。

（八）项目用地、立项、环评报批情况

本项目用地面积为 60,000 ㎡，位于广东省中山市板芙镇，公司已与中山市自然资源局签订了国有建设用地使用权出让合同。本项目涉及的备案、环评等相关手续目前正在办理。

此报告为正式可研报告摘取部分，个性化定制请咨询思瀚产业研究院。