奥动新能源商业模式的竞争优势
思瀚产业研究院    2024-04-24

奥动已经形成从电池包研发、生产、车企合作、换电运营、梯次利用及回收再生的全闭环思路与商业模式

奥动新能源成立于2016年，早从2000年起，上海电巴（奥动新能源集团全资子公司）便开始探索换电。奥动致力成为全球领先的智慧能源服务平台。奥动致力于持续通过与车企、能源服务商、车辆运营方等产业伙伴深度联动，探索更利于换电模式及车型推广的商业模式。

换电站作为国家新基建的一部分，得到了国家战略层面的高度重视，并被纳入了2020年全国两会的《政府工作报告》。在国家政策的推动下，越来越多的重量级参与者，如吉利、蔚来、宁德时代等，加入了换电业务的竞争。

奥动新能源采取乘商并举的发展策略，并已与16家主机厂达成了30款换电车型的开发合作，包括一汽、长安、东风、北汽、广汽、上汽、东风启辰、合众、奇瑞等。他们不仅提供乘用车型，还有商用车型。奥动的卡扣式底盘换电技术实现了多品牌车型一站共享换电，为推广换电版新能源汽车提供了基础保障。

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