1、项目实施的必要性
(1)完善灾备机房及信息安全建设,夯实公司信息化基础
建筑五金及家居行业产品种类繁多、应用面广、定制化产品占比高,由此导致行业存在数据量大、客户、SKU数量众多、信息化系统繁多等特点。随着各类新业务系统的上线及业务规模扩大导致的业务数据的激增,公司机房的服务器、存储等需求量增大,机房负载加重。同时,公司业务流程亦会产生众多生产信息及客户数据,因此数据安全将越发重要,需要公司投入更多人力与物力完善信息安全建设及机房数据备份工作。
目前,公司的主数据中心机房位于东莞塘厦总部,使用时间已较长,且部分设备已达到使用年限,亟需对设备进行更换或升级。在信息安全建设方面,目前,司缺乏完备的信息安全设备与软件。
通过本项目的实施,公司将加强并完善主数据中心机房的建设,为信息化的持续建设提供保障,以更高效地承接逐步扩大的业务量。同时,通过灾备机房与双活机房的建设,公司将实现两地三中心的数据中心架构,建立安全可靠的信息安全保障体系。当主数据中心机房出现数据丢失或灾难性事件时可快速从灾备机房恢复故障服务器的数据,同时也可以将数据恢复至灾备机房的服务器中,启用灾备机房,达到安全的容灾能力。
(2)构建开发平台及信息化系统,助力数字化建设
公司高度分散的产品种类、逐年增加的客户数量以及庞大的销售团队对公司研发、生产、销售及后期服务等流程的设计提出了考验。在此需求下,公司多年来通过对多种信息化系统进行开发应用,保障了公司业务的高效运转。但在公司业务规模不断提升以及人力成本上升等因素的不断驱使下,公司亟需在信息化系统上投入更多精力,藉此降低费用率、提高存货运营能力、优化内部管理流程、提升内部协同能力以及研发生产效率。
公司部分系统上线时间较早,各项技术参数已无法满足业务长期发展的需求。此外,由于公司业务种类不断增加、业务模式不断丰富,公司还需要基于业务需要定期引入新的信息化系统。
因此,公司需要完善并构建信息化系统,助力数字化建设。
(3)完善数字化网络营销平台,助力海内外市场开拓
近年来,公司通过一系列数字化网络营销平台的尝试,扩大了客户群体,提升了用户体验,同时也为销售人员减负,提高服务效率。然而,公司网络营销平台平台由于立项时间较早,虽经过数轮技术迭代,但相较国内其他成熟电商平台仍有一定的技术差距,在大流量场景下仍存在卡顿问题,影响客户采购体验。除此之外,在公司海外业务量不断提升的当下,公司仍旧缺失海外网络营销平台,亟需针对海外特定市场设计电商平台以匹配当地语言、当地法规及产品应用场景等。
因此,本项目实施后,公司数字化网络营销平台将得到完善,并助力公司海内外市场开拓。
2、项目实施的可行性
(1)信息数字化建设符合政策鼓励方向
我国对制造业数字化转型的关注随着《中国制造 2025》政策的出台逐渐加强。《中国制造 2025》明确提出提高制造业创新能力、推进信息化与工业化融合、主攻智能制造。随后,这一主题在“十四五”期间上升为国家战略,《十四五规划》提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。近年来,国务院及相关部委陆续出台支持政策,充分体现了政策层面对制造业的重视,以及国家对数字化转型的迫切要求。
通过实施本项目,公司将在信息化基础建设、开发平台及核心系统、网络营销平台等方面的建设水平得到长足的发展,公司数字化、信息化水平得以提升。
综上,本项目建设符合我国制造业数字化转型升级的趋势,符合国家政策导向。
(2)完善的管理制度是本项目顺利开展的重要支撑
企业信息化建设的本质即通过梳理各业务现状及需求,利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术将各业务的工作内容及工作流程进行数字化、电子化、智能化处理,以实现业务信息无缝衔接、业务资源开放共享、业务内容自动执行、业务决策智能分析等功能,进而达到提高运营效率、缩减经营成本、降低运营风险等目的,以此增强企业盈利能力和可持续发展能力。
目前,公司对各业务部门的组织架构、工作内容及业务流程进行全面系统地梳理,并将各业务部门的业务需求纳入企业信息化的整体规划中,以避免企业信息化的建设脱离业务实际。受益于公司精细化的管理模式,公司各部门的工作内容及业务流程均经过系统性地梳理,并形成了规范性的制度文件。公司发布的制度文件涵盖财务管理、研发项目管理、员工管理、环境保护管理、生产管理、销售服务管理等各项内容。
在本项目建设过程中,公司完善的管理制度可减轻项目建设前期各部门业务梳理的难度,缩短项目前期工作周期,推动项目建设的顺利开展。因此,公司完善的管理制度为本项目的顺利实施奠定了良好的基础。
(3)丰富的人员储备是本项目顺利实施的有力保障
公司一直高度重视对核心技术人才、管理人才的培养和引进,现阶段已形成了一支高素质的 IT 团队,该 IT 团队开发经验丰富、团队结构合理。因此,丰富的人员储备是本项目顺利实施的有力保障。
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