深圳总部企业信息化建设项目可行性研究报告
思瀚产业研究院 豪恩汽电    2023-06-28

1、项目概况

（1）项目名称：深圳市豪恩汽车电子装备股份有限公司企业信息化建设项目

（2）项目投资：3,763.00万元

（3）项目建设期限：24个月

（4）项目实施主体：深圳市豪恩汽车电子装备股份有限公司

2、项目建设内容及方案

本项目计划投资 3,763.00 万元在深圳总部装修 200 平米场地实施信息化建设项目，搭建企业信息化运营中心。购置服务器、交换机等硬件设施，购置ERP、CRM客户管理系统、供应商管理系统、MES 生产信息化系统、数据库等软件，提高企业信息化管理水平和运营管理效率，降低运营成本。

项目实施后，将打通企业内部信息通道，精确的控制运营成本，提高各部门的工作效率，支持公司规范化管理，节约开支，提升管理效率，从整体上提高公司的信息化管理水平。

项目拟建设信息化系统如下：

3、项目投资概算

本项目预计总投资额 3,763.00 万元，其中场地装修费 30.00 万元，设备购置费 1,560.00 万元，软件购置费 1,450.00 万元，其他期间费 723.00 万元。

（1）场地装修费

本项目场地装修费主要是指深圳总部信息化场地装修费用，预计金额 30万元。

（2）设备购置费

本项目设备购置费共1,560.00 万元，主要包括服务器、核心交换机、汇聚交换机和负载均衡等。

（3）软件购置费

本项目软件购置费总额 1,450.00 万元，主要包括 CRM 系统、MES 系统、ERP软件升级、SRM软件、各型数据库、文档管理、加密软件及操作系统等。

（4）其他期间费用

本项目其他期间费用总额 723.00 万元，包括工程建设其他费用、人员工资相关费用和预备费用等。

4、项目实施的必要性与可行性

（1）有利于提升公司信息化程度

公司通过不断探索优化技术开发模式、生产组织方式、内控管理模式和工艺流程，建立了覆盖采购、生产、销售、研发设计及财务核算等全过程的 ERP系统，全面推行高标准管理、7S 管理、六西格玛管理、精益生产等经营管理理念和管理模式，打造了专业化、高标准的经营管理环境。

随着公司运营规模的不断扩大和客户业务种类增多，生产研发组织管理要求越来越高，既有的MES、ERP 等系统已经不能满足公司实际需求。要解决上述问题，必须打破公司内部的信息孤岛，打通公司管理运作各个环节，实现从研发设计、生产组织、产品销售、售后服务全程信息化管理。本项目的实施，重点对公司既有信息化系统进行升级改造，提升内部管理效率，优化流程，将信息化系统覆盖公司主要业务环节。

项目通过对 ERP、CRM 客户管理系统、供应商管理系统、MES 生产信息化系统、数据库等升级改造，优化网络管理体系，实现全流程监控和数据处理，规范各个业务环节的操作流程，实现减员增效，以信息化、智能化系统代替传统的人员监管，大幅提升公司管理信息化程度。

（2）有利于降低公司运营成本

随着公司业务量的增加，公司人员随之增长，需要管理的信息也成指数级增长，既有的纸质文件管理方式难以适应大数据时代的需求，需要有自动化程度高的平台来承载信息的传递与保存。信息化水平高低是评价企业管理水平的重要标准，是影响企业经营成本和运营效率的重要因素。目前，公司 ERP 仅包括采购、生产、销售、研发设计及财务核算等，公司整体信息化程度偏低，运营成本相对依然较高。

通过实施本项目，公司将通过对 ERP、CRM客户管理系统、供应商管理系统、MES 生产信息化系统、数据库及官网等升级改造，优化网络运维管理体系，打通各部门信息孤岛，实现采购、销售、库存、生产、财务及信息统计等多个模块的自动化，实现研发设计、产品销售和售后服务统一管理，大大地降低人力成本，从而大幅度降低公司运营成本。

5、项目选址情况

本项目实施场地通过租赁取得，项目建设地址为深圳市龙华区大浪街道同胜社区工业园路豪恩科技园厂房 B 栋，项目实际使用租赁建筑物建筑面积 200平方米。项目所用场地为控股股东豪恩集团的厂房，公司已与控股股东签订租赁合同。

6、项目涉及的备案、核准或审批情况，项目环保情况

深圳市豪恩汽车电子装备股份有限公司企业信息化建设项目已于 2021 年 3月 6 日在深圳市龙华区发展和改革局完成备案，备案编号：深龙华发改备案[2021]0048号。本项目环境影响登记表已经完成备案，备案号：20214403000100000016。

7、项目实施进度安排

项目总建设期 24 个月，包括前期准备、场地装修、设备及软件采购、设备安装与调试、人员培训、试运行、项目验收等各阶段。

8、项目效益评价

本项目运营后不产生直接经济效益，但本项目实施后有助于提高企业运营管理效率，增强公司的核心竞争力，将为公司带来明显的间接经济效益。