1、项目概况
为更好地适应公司业务规模扩张需求、提升供应链运输能力、提高冷链服务质量,发行人拟对冷链服务能力进行升级,主要升级内容包括:1)国内方案库/临床药品库建设,包括上海、北京、广东、湖北等地,总面积达 16,500 平方米,方案库/临床药品库建设主要用于药品储存、冷链中转及冰排预处理;2)供应链配套设备购置,包括运输车辆、温度计和温控设备、冷链包装设备等。
本项目总投资 27,640.00 万元,主要由方案库/临床药品库建设、硬件设备购置和铺底流动资金构成。本项目建设期 3 年。
2、项目实施的必要性
(1)配合业务扩张需求,提高冷链物流效率
目前,公司的主营业务包括创新药研发和生命科学冷链服务,药械商业流通冷链物流,新材料和冷链装备销售,国际医药冷链服务,及细胞治疗冷链服务。报告期内,公司业务规模的快速扩张给现有物流运营网络带来了一定压力,生物医药储存、运输、中转、配送的需求难以高效满足,一定程度上影响了客户的冷链服务体验。
因此,公司急需对冷链服务的基础设施进行升级建设,以配合公司业务扩张现状、提高冷链物流效率、保持冷链服务质量。
(2)提升市场覆盖能力,巩固公司物流网络优势
在国内运营网络布局上,公司拥有超 40个区域冷链操作中心,服务网络覆盖全国99%的地级市,拥有超 300 辆运输车辆。生物医药冷链服务能力升级项目的建设,是对生生现有国内网络布局的补充和完善;新增方案库/临床药品库建设有利于提升市场覆盖能力,为新市场和新客户的开拓提供基础,加强对市场的掌控能力。
(3)优化生物医药冷链服务能力,巩固公司核心竞争力
本次募集资金通过购置不同类型的车辆、配套温控设备和冷链包装设备,以及自建方案库/临床药品库,加强运营网络、车辆和团队建设布局,实现从仓储、干支线运输到“最后一公里”的全流程冷链服务能力升级,提供满足不同类型客户、定制化冷链服务需求的“门到门”服务,有利于提升客户满意度,巩固公司作为行业龙头的核心竞争优势。
3、项目实施的可行性
(1)成熟的自营网络运营经验
公司自成立至今一直秉持自建运营网络的服务理念,已建立了成熟的冷链物流管理团队和熟练的操作人员队伍,一方面通过健全的培训制度,实行从药物存储、包装、装卸到运输、派送的 SOP 操作流程,保证冷链操作环节的标准化;一方面通过系统监控与人工干预相结合的方式实施对仓库、车辆、温湿度监控、人员的全流程管理,最大程度避免“断链”现象的产生。
公司已服务上千个临床试验项目,积累了数百万次冷链服务经验,服务了数千家客户,并参与起草三项国家标准。公司丰富的自营网络运营经验和健全的管理体制为生物医药冷链服务能力的升级奠定基础。
(2)完善的业务资质与质量管理体系
公司享有医药认证领域全球认可的领军机构 SGS 颁布的药品良好分销规范(GDP) 认证及药品良好生产规范(GMP)认证,具备提供生物制品、生物样本及临床试验用药品的仓储、运输、二次贴标及国际货运代理服务的资质。
同时,公司已经积累了《操作标准作业指导书》、《运输包装管理作业指导书》、《冷链运输应急作业指导书》、《运输过程中预防温度超标作业指导书》、《制冷剂预处理作业指导书》《温度计模板作业指导书》、《温湿度监控探头校准作业指导书》、《温度设备验证作业指导书》、《温度数据管理作业指导书》等超 130 个 SOP 用于指导操作专员的终端冷链技术服务工作,严格落实业务经营范围内的药品冷链物流运作规范,减少安全事故风险。
(3)智能化信息系统的协同效应
公司拥有一套完善的生物医药冷链的标准化信息系统,包括 OMS 订单管理系
统、TMS 物流管理系统、WMS 仓储管理系统、快捷便利的手持操作端 APP 等,已经实现订单的多端快速接入、运输的全流程及时更新与监控、温度数据的追溯与监控预警、SOP 操作的规范化校验等功能。
未来,公司将会把已有信息系统广泛应用于新购置的车辆、温控设备和方案库/临床药品库管理当中,实现运输调度的优化配置、城市作业的智能化安排、全流程的可视化监控及临床供应链的全流程管理,减少车辆和人员的浪费,起到降本增效的作用。
4、项目建设方案概述
(1)方案库/临床药品库租赁及装修
本项目选址上海、北京、广东、湖北等 27个重点省市租赁并建设方案库/临床药品库,共计增加方案库/临床药品库面积 16,500 平方米。
(2)硬件设备购置
本项目拟新增车辆 285 台,温度计和温控设备 46,700 套,冷链包装设备 46,800套,共计投资总额 18,850.00 万元。
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